| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 一.选题背景 | 第7-8页 |
| 二.现实意义 | 第8-9页 |
| 三.文献综述 | 第9-14页 |
| (一) 国外相关文献 | 第9-11页 |
| (二) 国内相关文献 | 第11-14页 |
| 第二章 构建商业银行新模式——流程银行 | 第14-23页 |
| 一.构建流程银行的理由概要 | 第14-16页 |
| (一) 流程银行模式具有国际先进性 | 第14-15页 |
| (二) 流程银行模式引入我国具有必要性 | 第15-16页 |
| 二.商业银行流程再造的三原则 | 第16页 |
| 三.商业银行流程再造的三维度 | 第16-18页 |
| 四.流程银行的内涵与特点 | 第18-19页 |
| 五.Desoer 原则在流程银行中的运用 | 第19-23页 |
| 第三章 流程再造前商业银行财务管理存在的问题分析 | 第23-27页 |
| 一.财务信息复杂 | 第23页 |
| 二.资金预算变动性大 | 第23-24页 |
| 三.风险管理带有滞后性 | 第24-25页 |
| 四.决策机制具有盲目性 | 第25页 |
| 五.信息系统落后 | 第25页 |
| 六.财务监控薄弱 | 第25-27页 |
| (一) 银行内部规章制度不完善 | 第25-26页 |
| (二) 缺乏有效的监控预警体系 | 第26-27页 |
| 第四章 国内与国外发达国家商业银行财务管理差异比较 | 第27-35页 |
| 一.财务管理体系的差异 | 第27-28页 |
| 二.财务管理内涵的差异 | 第28页 |
| 三.财务管理方法的差异 | 第28-29页 |
| 四.财务管理环境的差异 | 第29-30页 |
| (一) 财务管理信息系统的建立程度 | 第29页 |
| (二) 金融市场的成熟度 | 第29-30页 |
| 五.财务指标值的差异 | 第30-35页 |
| (一) 资本质量 | 第30-31页 |
| (二) 资产质量 | 第31-32页 |
| (三) 管理水平 | 第32页 |
| (四) 盈利性 | 第32-33页 |
| (五) 资产流动性 | 第33-35页 |
| 第五章 建立与流程银行相适应的财务管理架构 | 第35-46页 |
| 一.流程银行财务管理架构的转变思路 | 第35-37页 |
| (一) 商业银行财务管理理念的转变 | 第35页 |
| (二) 商业银行财务管理目标的优化 | 第35-36页 |
| (三) 商业银行财务管理基础的重新确立 | 第36页 |
| (四) 商业银行财务管理职能的转变 | 第36-37页 |
| 二.建立与流程银行相适应的财务管理总体架构 | 第37-46页 |
| (一) 流程银行财务管理架构横向的设计 | 第37-39页 |
| (二) 流程银行财务管理架构纵向的设计 | 第39-41页 |
| (三) 流程银行财务管理架构横向、纵向对接部分的设计 | 第41-42页 |
| (四) 流程银行财务管理的平台——信息化设计 | 第42-43页 |
| (五) EVA 价值指标在流程银行财务管理中运用的设计 | 第43-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 攻读硕士学位期间本人公开发表的论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
