| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的必要性、意义和价值 | 第8-9页 |
| ·研究的方法和思路 | 第9-10页 |
| ·本研究的创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 物流管理理论概述 | 第11-18页 |
| ·物流与物流管理的内涵 | 第11-12页 |
| ·传统物流(Physical Distribution)的概念 | 第11页 |
| ·现代物流的概念 | 第11-12页 |
| ·中国物流的概念 | 第12页 |
| ·物流管理内容及作用 | 第12-13页 |
| ·物流管理内容 | 第12页 |
| ·物流管理作用 | 第12-13页 |
| ·物流管理的演进与发展 | 第13-18页 |
| ·美国物流管理的发展历史 | 第13-14页 |
| ·日本物流管理的发展历史 | 第14-15页 |
| ·中国物流管理的发展历史 | 第15-16页 |
| ·汽车零部件第三方物流简介 | 第16-18页 |
| 第3章 物流管理优化的主要途径和方式 | 第18-36页 |
| ·物流管理优化概述 | 第18-21页 |
| ·物流管理优化的途径和方法 | 第21-36页 |
| ·成本优化 | 第21-25页 |
| ·服务优化 | 第25-26页 |
| ·库存优化 | 第26-29页 |
| ·运输优化 | 第29-36页 |
| 第4章 汽车零部件行业的现状分析 | 第36-45页 |
| ·国际汽车零部件产业的发展状况 | 第36-39页 |
| ·汽车零部件与整车企业相互关系的发展变化 | 第36-37页 |
| ·汽车零部件技术发展趋势 | 第37-38页 |
| ·汽车零部件产业组织结构的发展趋势 | 第38-39页 |
| ·国内汽车零部件的发展状况 | 第39页 |
| ·汽车零部件行业物流管理的要求 | 第39-45页 |
| ·JIT 的推广应用 | 第40-41页 |
| ·“世界工厂”的推动 | 第41-45页 |
| 第5章 博世汽车零部件公司的物流管理现状分析 | 第45-47页 |
| ·博世汽车零部件公司的简介 | 第45页 |
| ·博世公司的物流管理模式 | 第45-47页 |
| ·“主机厂中心型”供应物流模式简介 | 第45-46页 |
| ·“主机厂中心型”供应物流模式带来的挑战 | 第46-47页 |
| 第6章 博世汽车零部件公司物流管理优化方案 | 第47-59页 |
| ·博世汽车零部件公司物流管理的需求分析 | 第47-48页 |
| ·精益生产解决方案 | 第48-53页 |
| ·生产及物流拉动系统和可视化,标准化管理 | 第48-50页 |
| ·供应链可视化系统 | 第50-51页 |
| ·数据同步系统 | 第51页 |
| ·循环取货 | 第51-53页 |
| ·第三方物流解决方案 | 第53-59页 |
| 第7章 总结和展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |