奥林匹克品牌管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 前言 | 第8-16页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-14页 |
| ·研究对象与方法 | 第14-15页 |
| ·相关概念解说 | 第15-16页 |
| 2 奥林匹克品牌分类 | 第16-21页 |
| ·物化的奥林匹克品牌 | 第16-18页 |
| ·奥林匹克竞技品牌 | 第16页 |
| ·奥运景观品牌 | 第16-17页 |
| ·奥林匹克图形品牌 | 第17-18页 |
| ·奥林匹克组织品牌 | 第18页 |
| ·精神的奥林匹克品牌 | 第18-21页 |
| ·奥林匹克思想品牌 | 第18页 |
| ·奥林匹克教育品牌 | 第18-19页 |
| ·奥林匹克文化品牌 | 第19-21页 |
| 3 奥林匹克品牌规划 | 第21-30页 |
| ·奥林匹克品牌识别 | 第21-24页 |
| ·奥林匹克品牌符号 | 第24-30页 |
| ·奥林匹克品牌名称 | 第24页 |
| ·奥林匹克品牌标志 | 第24-25页 |
| ·奥林匹克品牌口号 | 第25-26页 |
| ·奥林匹克品牌角色 | 第26-27页 |
| ·奥林匹克品牌传奇 | 第27页 |
| ·奥林匹克品牌音乐 | 第27-28页 |
| ·奥林匹克品牌外观 | 第28-30页 |
| 4 奥林匹克品牌传播 | 第30-41页 |
| ·奥林匹克品牌定位 | 第30-31页 |
| ·奥林匹克品牌体验 | 第31-35页 |
| ·物化的奥林匹克品牌体验 | 第31-33页 |
| ·精神的奥林匹克品牌体验 | 第33-35页 |
| ·奥林匹克品牌整合 | 第35-41页 |
| ·组织品牌的整合 | 第37页 |
| ·竞技品牌的整合 | 第37-39页 |
| ·文化品牌的整合 | 第39-40页 |
| ·精神遗产的整合 | 第40-41页 |
| 5 奥林匹克品牌提升 | 第41-49页 |
| ·奥林匹克品牌延伸与授权 | 第41-43页 |
| ·组织品牌的延伸与授权 | 第41-42页 |
| ·文化品牌的延伸与授权 | 第42-43页 |
| ·奥林匹克品牌老化与更新 | 第43-45页 |
| ·奥林匹克品牌国际化战略 | 第45-49页 |
| ·奥林匹克品牌联合 | 第45-47页 |
| ·国际化战略思考 | 第47-49页 |
| 6 奥林匹克品牌评估 | 第49-57页 |
| ·奥林匹克品牌资产评估 | 第49-52页 |
| ·奥林匹克品牌保护 | 第52-57页 |
| ·处理危机的品牌保护 | 第53-54页 |
| ·处理隐性市场的品牌保护 | 第54-55页 |
| ·“清洁场馆”的品牌保护 | 第55-57页 |
| 7 结论 | 第57-58页 |
| 8 参考文献 | 第58-62页 |
| 9 攻读学位期间科研情况 | 第62-63页 |
| 10 致谢 | 第63页 |
