浅论国内商业银行操作风险控制管理
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 第一章 概述 | 第12-17页 |
| 第一节 操作风险管理背景 | 第12-13页 |
| 第二节 国内外商业银行操作风险管理历程 | 第13-14页 |
| 一、国际金融监管机构操作风险管理发展历程 | 第13页 |
| 二、我国商业银行操作风险监管进程 | 第13-14页 |
| 第三节 操作风险概念及特点 | 第14-17页 |
| 一、操作风险的概念 | 第14-15页 |
| 二、商业银行操作风险的特征 | 第15页 |
| 三、操作风险的类型 | 第15-17页 |
| 第二章 国际活跃商业银行操作风险管理经验 | 第17-24页 |
| 第一节 美国银行操作风险管理实践 | 第17-20页 |
| 第二节 国际活跃商业银行操作风险管理的特点 | 第20-24页 |
| 一、全面风险管理组织架构 | 第20-21页 |
| 二、推崇风险管理文化 | 第21页 |
| 三、推行流程银行 | 第21-22页 |
| 四、完善的风险与控制自我评估机制 | 第22页 |
| 五、日益完善的操作风险管理工具和方法 | 第22-24页 |
| 第三章 国内商业银行的操作风险管理现状 | 第24-36页 |
| 第一节 国内商业银行操作风险管理的缺陷 | 第24-26页 |
| 第二节 国内商业银行操作风险损失特征分析 | 第26-28页 |
| 第三节 我国商业银行操作风险的形成原因 | 第28-36页 |
| 一、组织架构缺陷 | 第28-30页 |
| 二、尚未形成良好的风险管理文化 | 第30-31页 |
| 三、风险内控管理体系不健全，基础薄弱 | 第31-36页 |
| 第四章 加强国内商业银行操作风险管理的对策 | 第36-53页 |
| 第一节 加强商业银行操作风险管理的总体建议 | 第36-38页 |
| 一、我国商业银行操作风险管理应遵循的原则 | 第36页 |
| 二、操作风险管理的总体措施 | 第36-38页 |
| 第二节 风险文化建设 | 第38-39页 |
| 一、培育全员参与的健康风险文化 | 第38页 |
| 二、营造主动合规的风险文化氛围 | 第38-39页 |
| 第三节 加快业务流程再造，向流程银行转变 | 第39-46页 |
| 一、流程及流程银行的定义 | 第39-41页 |
| 二、我国商业银行业务流程再造的核心内容 | 第41-43页 |
| 三、银行业务流程再造案例分析 | 第43-46页 |
| 第四节 提高内控执行力 | 第46-49页 |
| 一、健全内控体系，推进标准化 | 第46-47页 |
| 二、进一步完善操作风险与内部控制自我评估 | 第47-49页 |
| 第五节 推广使用风险管理工具 | 第49-51页 |
| 一、定期监测风险损失情况 | 第49-50页 |
| 二、为建立操作风险损失数据库准备数据 | 第50-51页 |
| 三、关注业务持续性管理 | 第51页 |
| 第六节 适当运用操作风险缓释工具 | 第51-53页 |
| 研究结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
