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低成本管理方法在青岛丽东化工芳烃项目上的应用

内容提要第1-6页
第1章 概述第6-9页
   ·选题背景第6-7页
   ·施工企业现场管理的现状综述第7-8页
   ·低成本管理在项目管理中运用的意义第8-9页
第2章 低成本管理与项目管理第9-13页
   ·低成本管理的理论综述第9-10页
   ·低成本管理的工作内容和方法第10-12页
   ·低成本管理和项目管理关系第12-13页
第3章 低成本管理在青岛丽东芳烃项目各阶段的应用第13-28页
   ·低成本管理在项目投标阶段的尝试第13-14页
   ·低成本管理在项目施工阶段的应用第14-23页
   ·低成本管理在项目结算阶段的完善第23-25页
   ·信息管理第25-28页
第4章 基于青岛丽东芳烃项目的管理评价第28-32页
   ·管理评价第28页
   ·存在的问题第28-29页
   ·风险分析与风险预控第29-32页
结论第32-33页
参考文献第33-35页
论文摘要第35-38页
Abstract第38-40页

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