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SH房地产公司开发项目全过程工程造价管理模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·论文研究的背景第7页
   ·研究的目的和意义第7-8页
   ·工程造价管理相关理论研究成果综述第8-14页
     ·建设工程造价管理思想的起源及工程造价管理的概念第8-9页
     ·国外建设工程造价管理理论的发展和应用第9-13页
     ·国内工程造价管理理论的发展和应用第13-14页
   ·研究思路、方法与论文框架第14-16页
     ·研究思路与研究方法第14页
     ·研究内容与论文框架第14-16页
第二章 工程造价管理相关理论和方法第16-29页
   ·工程造价管理基本理论与方法第16-20页
     ·全生命周期造价管理基本理论与方法第16页
     ·全过程造价管理基本理论与方法第16-17页
     ·建设项目全过程造价管理方法论的集成第17-19页
     ·全面造价管理基本理论与方法第19-20页
   ·基于活动的房地产开发项目成本核算与管理理论与方法第20-22页
     ·基于活动的成本核算定义第20-21页
     ·基于活动的成本核算的基本做法第21-22页
   ·工作与活动分解结构(WBS)技术方法第22-25页
     ·开发项目的工作与分解结构模型第22-24页
     ·开发项目活动清单的模型第24-25页
   ·房地产开发项目的成本构成、影响因素与经济分析第25-29页
     ·房地产开发企业的成本构成第25-27页
     ·房地产开发企业成本影响因素第27-28页
     ·房地产开发项目可行性研究与风险分析第28-29页
第三章 SH公司开发项目工程造价管理现状分析第29-36页
   ·SH公司概况及企业内部因素与外部环境分析第29-32页
     ·SH公司概况第29页
     ·企业内部因素分析第29-31页
     ·企业外部环境分析第31-32页
   ·SH公司工程造价确定与控制管理现状分析第32-34页
   ·SH公司工程造价管理中的问题与原因分析第34-36页
     ·定义与决策阶段成本控制中存在的主要问题及原因分析第34页
     ·设计与计划阶段成本控制中存在的主要问题及原因分析第34-35页
     ·项目实施阶段成本控制中存在的主要问题及原因分析第35页
     ·完工与交付阶段成本控制中存在的主要问题及原因分析第35-36页
第四章 SH公司开发项目全过程工程造价管理模式构建第36-60页
   ·SH公司开发项目全过程工程造价管理模式构建原则与思路第36-37页
     ·SH公司全过程造价管理模式构建原则第36页
     ·SH公司全过程工程造价管理模式构建思路第36-37页
   ·SH公司开发项目全过程工程造价的确定模式构建第37-40页
     ·开发项目全过程中各阶段造价的确定模式第37-39页
     ·开发项目全过程中项目活动的造价确定模式第39页
     ·开发项目全过程造价的确定模式第39-40页
     ·SH公司开发项目全过程造价确定程序模式第40页
   ·SH公司开发项目全过程工程造价的控制模式构建第40-42页
   ·SH公司开发项目全过程造价管理辅助方法第42-60页
     ·开发项目全过程价值管理方法第43-44页
     ·开发项目全要素集成管理方法第44-56页
     ·开发项目全团队管理方法第56-57页
     ·开发项目全风险管理方法第57-60页
第五章 SH公司开发A项目全过程造价管理模式实施及效果分析第60-73页
   ·A项目工程概况第60页
   ·A项目全过程工程造价管理规章制度的制定第60-63页
   ·A项目全过程工程造价管理组织构架及其职责第63-64页
   ·A项目决策阶段造价管理实施及效果分析第64-69页
   ·A项目设计阶段造价管理实施及效果分析第69-70页
   ·A项目施工阶段造价管理实施及效果分析第70-72页
   ·A项目工程结算阶段造价管理实施及效果分析第72-73页
第六章 结论与展望第73-74页
   ·结论第73页
   ·展望第73-74页
参考文献第74-77页
致谢第77页

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