| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·施工企业项目管理的国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·对国内外研究的思考 | 第12-13页 |
| ·我国铁路施工工程项目的特点及其管理现状 | 第13-17页 |
| ·工程项目管理在我国的发展 | 第13页 |
| ·铁路施工工程项目的特点 | 第13-15页 |
| ·我国铁路施工企业项目管理的现状 | 第15-17页 |
| ·本文的研究思路与创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 我国铁路施工项目管理中的战略计划问题 | 第18-22页 |
| ·战略计划对铁路施工项目管理的意义 | 第18页 |
| ·我国铁路施工项目管理中的战略计划现状 | 第18-19页 |
| ·解决战略计划问题的思路与对策 | 第19-22页 |
| ·战略计划的制定要遵循一定的原则 | 第19-20页 |
| ·战略计划的制定要遵循科学的程序 | 第20页 |
| ·应以进度计划作为项目管理的主线 | 第20-21页 |
| ·战略计划的执行要有切实的保障 | 第21-22页 |
| 第3章 我国铁路施工项目管理中的人力资源问题 | 第22-28页 |
| ·人力资源对铁路施工项目管理的意义 | 第22页 |
| ·我国铁路施工项目管理中的人力资源现状 | 第22-24页 |
| ·解决人力资源问题的思路与对策 | 第24-28页 |
| ·建立科学的人才评价机制 | 第25页 |
| ·形成良好的用人机制 | 第25页 |
| ·建立完善的人才激励机制 | 第25-26页 |
| ·健全人才保障机制 | 第26页 |
| ·建立人才培养的长效机制 | 第26-28页 |
| 第4章 我国铁路施工项目管理中的造价管理与成本控制问题 | 第28-32页 |
| ·造价管理与成本控制对铁路施工项目管理的意义 | 第28-29页 |
| ·我国铁路施工项目管理中的造价管理与成本控制现状 | 第29页 |
| ·解决造价管理与成本控制问题的思路与对策 | 第29-32页 |
| ·划分工程报价与承包基数测算 | 第29-30页 |
| ·按责任划分成本造价 | 第30页 |
| ·提高造价管理人员素质 | 第30页 |
| ·加强合同管理工作 | 第30页 |
| ·树立全面造价管理观念 | 第30-31页 |
| ·实行财务人员委派制 | 第31-32页 |
| 第5章 我国铁路施工项目管理中的风险管理问题 | 第32-38页 |
| ·风险管理对铁路施工项目管理的意义 | 第32页 |
| ·我国铁路施工项目管理中的风险管理现状 | 第32-33页 |
| ·解决风险管理问题的思路与对策 | 第33-38页 |
| ·铁路施工项目的风险识别 | 第34-35页 |
| ·铁路施工项目的风险分析与评估 | 第35页 |
| ·铁路施工项目的风险控制与应对措施 | 第35-38页 |
| 第6章 我国铁路施工项目管理中的创新问题 | 第38-45页 |
| ·创新对铁路施工项目管理的意义 | 第38页 |
| ·我国铁路施工项目管理中的创新现状 | 第38-39页 |
| ·提高创新水平的思路与对策 | 第39-45页 |
| ·提升管理创新水平的思路与对策 | 第39-41页 |
| ·提升科技创新水平的思路与对策 | 第41-45页 |
| 主要参考文献 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |