中环电子信息集团企业战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-12页 |
·论文研究的背景 | 第7-8页 |
·课题的来源与研究的目的意义 | 第8-9页 |
·课题的来源 | 第8-9页 |
·研究的目的和意义 | 第9页 |
·研究方法及论文的结构 | 第9-12页 |
·研究的方法 | 第9-10页 |
·论文的结构 | 第10-12页 |
第二章 相关理论回顾 | 第12-19页 |
·企业战略的本质、特征及发展 | 第12-14页 |
·企业内部外部环境分析的主要工具 | 第14-16页 |
·战略研究的主要工具——SWOT 分析法 | 第16-19页 |
第三章 中环电子信息集团外部环境分析 | 第19-31页 |
·中环集团的宏观环境分析 | 第19-24页 |
·行业政策环境影响 | 第19-20页 |
·经济因素分析 | 第20-22页 |
·社会文化环境分析 | 第22页 |
·技术环境分析 | 第22-24页 |
·中环集团的行业竞争环境分析 | 第24-28页 |
·天津市电子信息行业的发展及特点 | 第24-27页 |
·行业环境的“五力”竞争模型分析 | 第27-28页 |
·中环集团的外部环境评价 | 第28-31页 |
第四章 中环电子信息集团内部环境分析 | 第31-38页 |
·中环集团概况 | 第31-33页 |
·集团财务状况 | 第32-33页 |
·集团合资企业概况 | 第33页 |
·企业技术创新能力分析 | 第33-35页 |
·技术人员情况 | 第33-34页 |
·集团创新管理情况 | 第34-35页 |
·集团技术创新的优劣势分析 | 第35页 |
·中环集团产业链分析 | 第35-36页 |
·内部因素(IFE)评价 | 第36-38页 |
第五章 中环电子信息集团发展战略与竞争战略选择 | 第38-46页 |
·中环电子信息集团SWOT 分析 | 第38-41页 |
·中环电子信息集团发展战略的选择 | 第41-46页 |
·中环电子信息集团战略定位 | 第42页 |
·战略思路 | 第42-44页 |
·中环电子信息集团企业战略设计 | 第44-46页 |
第六章 中环电子信息集团发展战略配套实施措施 | 第46-54页 |
·加强集团公司研发能力 | 第46-48页 |
·提升集团公司综合管理能力 | 第48-49页 |
·培育自强化的集团产业群,变产品链为创新链 | 第49-50页 |
·培养和引进相结合,加强人才队伍建设 | 第50-51页 |
·加强知识产权保护工作 | 第51页 |
·培育与战略相适应的企业文化 | 第51-52页 |
·加强中环集团品牌建设 | 第52-53页 |
·走多元化的外资合作道路 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |