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政府部门绩效评估研究--以杭州市直机关综合考评体系为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-15页
 一、研究问题第11-12页
 二、国内外研究综述第12-13页
 三、研究意义第13-14页
 四、研究方法第14-15页
第二章 政府部门绩效评估理论与缘起第15-27页
 第一节 政府部门绩效评估含义与理论第15-22页
  一、政府部门绩效评估的含义第15-19页
  二、政府部门绩效评估的基础理论第19-20页
  三、政府部门绩效评估的要素结构第20-22页
 第二节 政府部门绩效评估的缘起与发展第22-27页
  一、发达国家公共部门绩效评估的发展历程第22-24页
  二、发达国家政府部门绩效评估经验对我国的启示第24-27页
第三章 中国政府部门绩效评估实践与发展第27-35页
 第一节 中国政府部门绩效评估发展阶段第27-30页
  一、第一阶段80 年代中期到90 年代初期第27-29页
  二、第二阶段90 年代初到90 年代末第29-30页
  三、第三阶段21 世纪至今第30页
 第二节 中国政府部门绩效评估的基本分类与模式第30-35页
  一、政府部门绩效评估基本分类第30-31页
  二、政府部门绩效评估的基本模式第31-35页
第四章 杭州市直机关综合考评的个案研究第35-44页
 第一节 杭州市直机关综合考评情况简介第35-37页
  一、杭州市直机关综合考评活动概述第35-36页
   (一) 初创阶段(1992年-1997 年)第35页
   (二) 发展阶段(1998-2004 年)第35-36页
   (三) 深化阶段(2005 年至今)第36页
  二、杭州市直机关综合考评的主要内容与方法第36-37页
 第二节 杭州市直机关绩效评估的基本框架、特点和成效分析第37-44页
  一、杭州市直机关绩效评估基本框架第37-38页
  二、杭州市直机关综合考评主要特点第38-40页
  三、杭州市直机关综合考评的实践成效第40-43页
   (一) 改善了公共部门结构的合理度第41页
   (二) 促进了公共部门运行要素有效性的提高第41-42页
   (三) 通过第三方参与绩效评估推动政府-社会信息循环第42页
   (四) 提高公共服务效率和质量提升公众满意度第42-43页
   (五) 促进绩效评估的理论研究和实践探索的深入第43页
  四、杭州市直机关综合考评活动存在的主要问题第43-44页
第五章 政府部门绩效评估存在的问题及原因分析第44-50页
 第一节 政府部门绩效评估存在的问题第44-47页
  一、公众评估的实际效果与其主体地位极不相称第44-45页
  二、第三方评估信息不对称问题较为突出第45页
  三、存在政府部门绩效评估“数字化陷阱”第45-46页
  四、指标体系设置不够合理第46-47页
 第二节 政府部门绩效评估存在问题的原因分析第47-50页
  一、绩效评估制度化、规范化程度不够第47页
  二、第三方评估机构发展不够成熟第47-48页
  三、外部主体缺乏制度化的评估参与渠道第48页
  四、政府部门绩效评估研究的理论与实践不足第48-50页
第六章 完善政府部门绩效评估的建议第50-58页
 第一节 完善政府部门绩效评估制度环境第50-54页
  一、加快制订出台《政府部门绩效评估暂行条列》第50-51页
  二、完善政府部门绩效评估的激励制度第51-52页
  三、完善绩效评估信息管理制度第52-53页
  四、强化政府部门绩效评估监督机制第53-54页
 第二节 完善多重政府部门绩效评估主体机制第54-56页
  一、提高绩效评估科学性和有效性--建立绩效评估政府专家库第54-55页
  二、培育评估中介组织--建立政府部门绩效评估专业委员会第55-56页
  三、提升公众评估的实际效果--克服公众外部评估的误差第56页
 第三节 提高政府部门绩效评估的能力第56-58页
  一、确立正确的政府部门绩效评估价值取向第56-57页
  二、加强绩效评估的理论研究第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61页

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