论职务犯罪讯问中的心理控制方法
| 内容摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 前言 | 第11-12页 |
| 一、职务犯罪讯问的特点和思维方式 | 第12-14页 |
| （一） 职务犯罪讯问的特点 | 第12-13页 |
| 1. 嫌疑人地位重要，讯问难度大 | 第12页 |
| 2. 嫌疑人反侦查能力强，不易突破 | 第12页 |
| 3. 嫌疑人易翻供，易反复 | 第12页 |
| 4. 相关佐证少，策略技巧不易施展 | 第12-13页 |
| （二） 职务犯罪讯问的思维方式 | 第13-14页 |
| 1. 讯问是谈判和博弈的过程 | 第13页 |
| 2. 讯问是“推销”的过程 | 第13页 |
| 3. “有罪推定”和“中性推定” | 第13-14页 |
| 4. 换位思考 | 第14页 |
| 二、职务犯罪讯问应当遵循的原则 | 第14-16页 |
| （一） 合法性原则 | 第15-16页 |
| （二） 避免精神损害原则 | 第16页 |
| 三、职务犯罪讯问中心理控制的基本步骤 | 第16-34页 |
| （一） 九步讯问法的基本步骤 | 第17-21页 |
| （二） 对九步讯问法的评析 | 第21-22页 |
| 1. 九步讯问法的特点 | 第21页 |
| 2. 九步讯问法的主要策略 | 第21页 |
| 3. 心理强制方法存在潜在风险 | 第21页 |
| 4. 九步讯问法涉及职业道德问题 | 第21-22页 |
| （三） 职务犯罪讯问中心理控制的基本步骤 | 第22-31页 |
| 1. 切入话题，建立关系（友善和信任） | 第22-24页 |
| 2. 树立权威，占据上风 | 第24-25页 |
| 3. 分析评估 | 第25-26页 |
| 4. 正面指控 | 第26-27页 |
| 5. 改变态度 | 第27-31页 |
| （四） 一些心理学知识在讯问中的应用 | 第31-34页 |
| 结语 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
