承钢公司成本控制研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
·研究背景及意义 | 第8-14页 |
·企业生存环境发生变化 | 第8-10页 |
·成本管理面临挑战 | 第10-12页 |
·CDS公司成本管理方式有待改进 | 第12-14页 |
·论文主要研究内容 | 第14-16页 |
第2章 成本控制基本理论 | 第16-22页 |
·成本控制的含义 | 第16页 |
·成本控制目标 | 第16-17页 |
·成本控制的方法 | 第17-22页 |
·标准成本控制 | 第18页 |
·责任成本控制 | 第18页 |
·定额成本控制 | 第18-19页 |
·目标成本控制 | 第19页 |
·作业成本控制 | 第19页 |
·成本企划控制 | 第19-20页 |
·改善成本控制 | 第20页 |
·生命周期成本控制 | 第20-21页 |
·战略成本控制 | 第21-22页 |
第3章 现代成本控制理论及应用 | 第22-30页 |
·现代成本控制理论 | 第22-25页 |
·价值链理论 | 第22页 |
·价值工程分析 | 第22-23页 |
·成本动因理论 | 第23-25页 |
·价值链分析工具的应用 | 第25-26页 |
·钢铁企业与上游供应商之间的价值链分析 | 第25页 |
·钢铁企业与下游购买商之间的价值链分析 | 第25-26页 |
·钢铁企业竞争对手的价值链分析 | 第26页 |
·成本动因分析工具的应用 | 第26-30页 |
·结构性成本动因分析 | 第26-28页 |
·执行性成本动因分析 | 第28-30页 |
第4章 CDS公司成本控制现状及问题分析 | 第30-44页 |
·公司基本情况 | 第30-34页 |
·行业背景与地位分析 | 第30-32页 |
·经营业绩和财务状况 | 第32-33页 |
·经营管理情况 | 第33-34页 |
·企业前景分析 | 第34页 |
·产品成本的控制现状 | 第34-37页 |
·资金控制体系高度集中 | 第35-36页 |
·相对完善的成本费用控制体系 | 第36-37页 |
·产品成本控制存在的问题及原因分析 | 第37-44页 |
·资金控制存在问题及原因分析 | 第37-39页 |
·成本管理存在的问题及原因分析 | 第39-44页 |
第5章 CDS司成本控制改进措施及实施方案 | 第44-62页 |
·建立全面预算管理体系,推行全面预算管理 | 第44-53页 |
·全面预算的作用 | 第44-45页 |
·全面预算管理体系架构 | 第45-53页 |
·建立基于价值链分析的成本控制与管理体系 | 第53-62页 |
·产品研发与设计的成本控制与管理方法 | 第54-56页 |
·原材料采购的成本控制与管理方法 | 第56-58页 |
·生产过程的成本控制与管理方法 | 第58-59页 |
·销售及售后服务的成本控制与管理方法 | 第59-62页 |
第6章 CDS司成本控制改进效果分析 | 第62-66页 |
·进行价值链控制,扩大成本下降空间 | 第62-63页 |
·实施全面预算管理,提高成本管理水平 | 第63-66页 |
结论 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
个人简历 | 第71页 |