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承钢公司成本控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·研究背景及意义第8-14页
     ·企业生存环境发生变化第8-10页
     ·成本管理面临挑战第10-12页
     ·CDS公司成本管理方式有待改进第12-14页
   ·论文主要研究内容第14-16页
第2章 成本控制基本理论第16-22页
   ·成本控制的含义第16页
   ·成本控制目标第16-17页
   ·成本控制的方法第17-22页
     ·标准成本控制第18页
     ·责任成本控制第18页
     ·定额成本控制第18-19页
     ·目标成本控制第19页
     ·作业成本控制第19页
     ·成本企划控制第19-20页
     ·改善成本控制第20页
     ·生命周期成本控制第20-21页
     ·战略成本控制第21-22页
第3章 现代成本控制理论及应用第22-30页
   ·现代成本控制理论第22-25页
     ·价值链理论第22页
     ·价值工程分析第22-23页
     ·成本动因理论第23-25页
   ·价值链分析工具的应用第25-26页
     ·钢铁企业与上游供应商之间的价值链分析第25页
     ·钢铁企业与下游购买商之间的价值链分析第25-26页
     ·钢铁企业竞争对手的价值链分析第26页
   ·成本动因分析工具的应用第26-30页
     ·结构性成本动因分析第26-28页
     ·执行性成本动因分析第28-30页
第4章 CDS公司成本控制现状及问题分析第30-44页
   ·公司基本情况第30-34页
     ·行业背景与地位分析第30-32页
     ·经营业绩和财务状况第32-33页
     ·经营管理情况第33-34页
     ·企业前景分析第34页
   ·产品成本的控制现状第34-37页
     ·资金控制体系高度集中第35-36页
     ·相对完善的成本费用控制体系第36-37页
   ·产品成本控制存在的问题及原因分析第37-44页
     ·资金控制存在问题及原因分析第37-39页
     ·成本管理存在的问题及原因分析第39-44页
第5章 CDS司成本控制改进措施及实施方案第44-62页
   ·建立全面预算管理体系,推行全面预算管理第44-53页
     ·全面预算的作用第44-45页
     ·全面预算管理体系架构第45-53页
   ·建立基于价值链分析的成本控制与管理体系第53-62页
     ·产品研发与设计的成本控制与管理方法第54-56页
     ·原材料采购的成本控制与管理方法第56-58页
     ·生产过程的成本控制与管理方法第58-59页
     ·销售及售后服务的成本控制与管理方法第59-62页
第6章 CDS司成本控制改进效果分析第62-66页
   ·进行价值链控制,扩大成本下降空间第62-63页
   ·实施全面预算管理,提高成本管理水平第63-66页
结论第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
个人简历第71页

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