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H学院教师绩效考评体系研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外院所绩效考评体系研究现状第9-10页
        1.2.2 国内民办高校绩效考评体系研究现状第10-11页
    1.3 研究内容和方法第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第2章 绩效考核的基础理论第14-19页
    2.1 绩效考核的内涵及指标体系第14页
    2.2 民办高校的含义及特点第14-16页
    2.3 目标管理法第16页
    2.4 关键绩效指标法(KPI)第16-18页
        2.4.1 KPI选择准则第16-17页
        2.4.2 KPI业绩考核的优势第17-18页
    2.5 层次分析法第18-19页
第3章 H学院教师考评体系现状分析第19-26页
    3.1 H学院基本情况介绍第19页
    3.2 H学院教师考评体系现状第19-21页
    3.3 H学院教师考评体系存在的问题第21-23页
    3.4 H学院教师考评体系问题成因分析第23-26页
第4章 H学院教师考核评价体系的构建第26-38页
    4.1 H学院教师绩效考评指标体系构建的原则第26页
    4.2 H学院教师考评对象、目标、内容、周期的确定第26-27页
    4.3 H学院教师绩效考评指标体系的建立第27-29页
    4.4 H学院教师绩效考评指标体系权重的确定及检验第29-38页
第5章 H学院教师绩效考评体系的保障措施第38-41页
    5.1 观念、组织、经费的保障第38-39页
    5.2 H学院教师绩效考评体系实施监控第39页
    5.3 H学院教师绩效考核结果的应用第39-41页
        5.3.1 绩效考评结果的公布第39页
        5.3.2 绩效考评结果的反馈第39-41页
第6章 结论第41-42页
参考文献第42-46页
附录第46-48页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第48-49页
致谢第49页

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