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淘宝平台下金豆家美妆店发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    第一节 研究背景和意义第10-11页
        一 研究背景第10-11页
        二 研究意义第11页
    第二节 文献综述第11-12页
        一 国内研究现状第11-12页
        二 国外研究现状第12页
    第三节 研究内容与方法第12-15页
        一 研究内容第12-13页
        二 研究方法第13-15页
第二章 美妆电商业态环境分析第15-22页
    第一节 美妆电商市场环境分析第15-17页
        一 美妆电商市场现状分析第15-17页
        二 美妆电商市场未来变化趋势第17页
    第二节 美妆电商市场竞争态势分析第17-22页
        一 行业竞争-电商法带来的变数第17-18页
        二 替代品风险-同质化易被模仿第18-19页
        三 买方议价能力-高知女性消费者对美妆产品挑剔第19-20页
        四 供应方议价能力-中小卖家处于弱势第20页
        五 新进入者风险-大型跨境电商进入第20-22页
第三章 金豆家美妆店运营现状分析第22-28页
    第一节 金豆家美妆店基本情况第22-26页
        一 店铺背景第22页
        二 市场定位第22-23页
        三 运营业绩分析第23-26页
    第二节 金豆家美妆店当前运营模式存在问题第26-28页
        一 运营战略模糊第26页
        二 店铺定位不清晰第26页
        三 人才队伍不足第26-27页
        四 营销策略不足第27-28页
第四章 金豆家美妆店发展战略选择第28-41页
    第一节 金豆家美妆店SWOT分析第28-33页
        一 优势分析第28-29页
        二 劣势分析第29-31页
        三 机会分析第31-32页
        四 威胁分析第32-33页
    第二节 店铺发展战略确定第33-36页
        一 店铺发展战略定位第33-35页
        二 店铺发展战略目标第35-36页
    第三节 店铺发展战略步骤与战略任务第36-41页
        一 定位年轻高知群体做好小众品牌第36-37页
        二 提升营销和服务实现规模倍增第37-39页
        三 塑造品牌形象打造自身品牌体系第39-41页
第五章 金豆家美妆店发展战略实施保障第41-47页
    第一节 组织保障第41-42页
    第二节 供应链保障第42-43页
    第三节 资金保障第43-44页
    第四节 人才团队建设第44-47页
第六章 结论和展望第47-48页
参考文献第48-50页
个人简历第50-51页
致谢第51页

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