| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 本文的研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.2 论文的研究方法 | 第8页 |
| 1.3 主要内容及框架 | 第8-10页 |
| 第二章 文献综述 | 第10-12页 |
| 2.1 理论研究 | 第10-11页 |
| 2.2 实证研究 | 第11-12页 |
| 第三章 B城市管理综合执法局人力资源规划存在的问题及分析 | 第12-23页 |
| 3.1 行业背景 | 第12页 |
| 3.2 B城市管理综合执法局简介 | 第12-13页 |
| 3.3 B城市管理综合执法局人力资源现状 | 第13-16页 |
| 3.4 B城市管理综合执法局人力资源规划问题 | 第16-19页 |
| 3.4.1 B城市管理综合执法局人员配置方面的问题 | 第16-17页 |
| 3.4.2 B城市管理综合执法局招聘方面的问题 | 第17页 |
| 3.4.3 B城市管理综合执法局人员续接问题 | 第17-18页 |
| 3.4.4 B城市管理综合执法局人员储备方面的问题 | 第18-19页 |
| 3.4.5 职业发展规划方面的问题 | 第19页 |
| 3.5 B城市管理综合执法局人力资源规划问题分析 | 第19-23页 |
| 3.5.1 没有依据单位发展战略建立人力资源规划体系 | 第19-20页 |
| 3.5.2 未在单位建立内部人员流动体系 | 第20页 |
| 3.5.3 考核机制不健全、职工晋升评价机制缺失 | 第20-21页 |
| 3.5.4 职工培训与开发环节薄弱 | 第21-22页 |
| 3.5.5 缺乏人员储备机制 | 第22页 |
| 3.5.6 薪酬结构不合理 | 第22-23页 |
| 第四章 对策和建议 | 第23-38页 |
| 4.1 B城市管理综合执法局人力资源需求预测 | 第23-25页 |
| 4.1.1 确定影响需求的因素 | 第23页 |
| 4.1.2 职工离职预测 | 第23页 |
| 4.1.3 2016 年业务量变化对人员需求的影响 | 第23-25页 |
| 4.1.4 人员总需求预测 | 第25页 |
| 4.2 人力资源供给预测 | 第25-27页 |
| 4.2.1 B城市管理综合执法局内部人力资源供给预测 | 第25-27页 |
| 4.2.2 B城市管理综合执法局外部人力资源供给预测 | 第27页 |
| 4.3 职工招聘规划 | 第27-29页 |
| 4.4 职工培训开发规划 | 第29-31页 |
| 4.4.1 确定培训需求 | 第29-31页 |
| 4.4.2 建立培训体系 | 第31页 |
| 4.4.3 实施培训方案评价计划 | 第31页 |
| 4.4.4 实施职工培训考核计划 | 第31页 |
| 4.4.5 实施人才梯队建设计划 | 第31页 |
| 4.5 关键岗位人才储备规划 | 第31-33页 |
| 4.5.1 根据关键岗位的不同建立与之相对应的关键岗位储备人才标准 | 第32页 |
| 4.5.2 关键岗位储备人才选拔原则和程序 | 第32-33页 |
| 4.5.3 关键岗位储备人才的培养 | 第33页 |
| 4.6 职工职业生涯规划 | 第33-34页 |
| 4.6.1 职业发展通路设计 | 第33页 |
| 4.6.2 建立畅通的信息渠道 | 第33-34页 |
| 4.6.3 建立单位职工单位内职业生涯发展档案 | 第34页 |
| 4.7 绩效管理规划 | 第34-36页 |
| 4.7.1 绩效管理遵循的原则 | 第34-35页 |
| 4.7.2 绩效管理指标的建立 | 第35-36页 |
| 4.8 薪酬激励规划 | 第36-38页 |
| 第五章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
