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A公司A90汽车座椅开发项目风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
    1.2 文献综述第11-14页
    1.3 研究内容与方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法与技术路线第14-16页
第二章 A公司汽车座椅项目管理现状第16-26页
    2.1 A公司概况第16页
    2.2 A90汽车座椅项目概况第16-21页
        2.2.1 A90项目背景第16-17页
        2.2.2 A90座椅项目介绍第17-19页
        2.2.3 A90座椅项目关键里程碑第19-21页
    2.3 A90项目管理现状第21-25页
        2.3.1 A90项目管理体系第21-24页
        2.3.2 A90项目人力资源配置现状第24-25页
        2.3.3 A90项目风险管理现状第25页
    2.4 本章小结第25-26页
第三章 A90汽车座椅项目风险指标体系的建立第26-40页
    3.1 A90项目风险管理规划第26-31页
        3.1.1 A90项目风险管理框架和基础模型第26-28页
        3.1.2 A90项目风险管理目标和方案设定第28-31页
    3.2 A90项目风险因素识别及评价指标体系的建立第31-39页
        3.2.1 A90项目各阶段任务分析第31-33页
        3.2.2 A90项目风险识别第33-35页
        3.2.3 A90项目风险分析第35-38页
        3.2.4 A90项目风险指标体系的建立第38-39页
    3.3 本章小结第39-40页
第四章 A90项目风险分析评估及应对策略第40-64页
    4.1 A90项目风险因素量化分析第40-59页
        4.1.1 案例的风险层次结构第40-41页
        4.1.2 风险因素权重的计算和确定第41-46页
        4.1.3 方案权重的计算和确定第46-59页
    4.2 A90项目风险因素的应对策略第59-63页
    4.3 本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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