摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 选题背景与意义 | 第11-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 相关理论基础及文献综述 | 第13-17页 |
1.2.1 相关理论基础 | 第13-16页 |
1.2.2 文献综述 | 第16-17页 |
1.3 研究的主要内容 | 第17-19页 |
1.3.1 研究的主要方法 | 第17页 |
1.3.2 研究的主要内容 | 第17-19页 |
第2章 湘投国际公司发展环境分析 | 第19-36页 |
2.1 湘投国际公司概况 | 第19-21页 |
2.1.1 湘投国际公司发展沿革 | 第19页 |
2.1.2 现有项目情况 | 第19-21页 |
2.2 湘投国际公司外部环境分析 | 第21-27页 |
2.2.1 政治环境分析 | 第21-23页 |
2.2.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
2.2.3 社会环境分析 | 第24页 |
2.2.4 技术环境分析 | 第24-27页 |
2.3 行业竞争环境分析 | 第27-29页 |
2.3.1 供应商的讨价还价能力 | 第27页 |
2.3.2 购买者的讨价还价能力 | 第27页 |
2.3.3 潜在进入者的威胁 | 第27-28页 |
2.3.4 替代品的威胁 | 第28页 |
2.3.5 电力行业企业间的竞争 | 第28-29页 |
2.4 湘投国际公司现状分析 | 第29-36页 |
2.4.1 湘投国际公司股东背景及优劣势 | 第29-31页 |
2.4.2 湘投国际公司内部资源分析 | 第31-32页 |
2.4.3 公司优势与机遇分析 | 第32-33页 |
2.4.4 公司劣势与威胁分析 | 第33-36页 |
第3章 湘投国际公司发展战略方案设计 | 第36-50页 |
3.1 湘投国际公司战略目标及制定方法 | 第36-38页 |
3.1.1 湘投国际公司战略目标 | 第36-38页 |
3.1.2 湘投国际公司战略制定方法 | 第38页 |
3.2 湘投国际公司战略选择 | 第38-42页 |
3.2.1 湘投国际公司战略制定原则 | 第38页 |
3.2.2 湘投国际公司发展战略选择 | 第38-40页 |
3.2.3 湘投国际公司核心职能战略 | 第40-42页 |
3.3 湘投国际公司战略的具体实施方案 | 第42-50页 |
3.3.1 战略实施第一阶段 | 第43-44页 |
3.3.2 战略实施第二阶段 | 第44-49页 |
3.3.3 战略实施第三阶段 | 第49-50页 |
第4章 湘投国际公司发展战略实施 | 第50-59页 |
4.1 战略实施的保障措施 | 第50-52页 |
4.1.1 组织架构调整 | 第50-51页 |
4.1.2 管理机制保障 | 第51-52页 |
4.2 战略实施的效果预测 | 第52-53页 |
4.2.1 战略实施第一阶段效果预测 | 第52-53页 |
4.2.2 战略实施第二阶段效果预测 | 第53页 |
4.2.3 战略实施第三阶段效果预测 | 第53页 |
4.3 战略实施的风险控制 | 第53-59页 |
4.3.1 发展风电项目问题解决及风险判断与控制 | 第53-55页 |
4.3.2 发展天然气分布式能源项目问题解决及风险判断与控制 | 第55-57页 |
4.3.3 发展太阳能光伏发电项目问题解决及风险判断与控制 | 第57-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |