| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第13-20页 |
| 一、研究背景 | 第13-14页 |
| 二、研究意义 | 第14-15页 |
| 三、国内外相关文献综述 | 第15-19页 |
| (一)有关农民专业合作社理论的研究 | 第15-16页 |
| (二)有关农民专业合作社指标体系的研究 | 第16页 |
| (三)有关农民专业合作社绩效的研究 | 第16-18页 |
| (四)有关农民专业合作社绩效评价的研究 | 第18页 |
| (五)综合述评 | 第18-19页 |
| 四、研究目的与方法 | 第19-20页 |
| (一)研究目的 | 第19页 |
| (二)研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 | 第20-25页 |
| 一、相关概念 | 第20-22页 |
| (一)合作社 | 第20页 |
| (二)农民专业合作社 | 第20-21页 |
| (三)运营绩效 | 第21页 |
| (四)农民专业合作社运营绩效 | 第21-22页 |
| 二、理论基础 | 第22-25页 |
| (一)合作理论 | 第22页 |
| (二)现代组织理论 | 第22-23页 |
| (三)交易成本理论 | 第23-25页 |
| 第三章 湖北省农民专业合作社运营绩效表现 | 第25-31页 |
| 一、覆盖面及规模逐步扩大,促进产业链的延伸 | 第25-26页 |
| 二、技术含量逐步提高,实现节本增产 | 第26-27页 |
| 三、标准化水平不断提高,增加运营效益 | 第27-28页 |
| 四、有效应对市场变化,节约运行成本 | 第28-31页 |
| 第四章 湖北省农民专业合作社运营绩效实证 | 第31-41页 |
| 一、湖北省农民专业合作社运营绩效指标体系构建 | 第31-33页 |
| (一)指标体系构建原则 | 第31-32页 |
| (二)指标体系的构建 | 第32-33页 |
| 二、湖北省各地区农民专业合作社运营绩效分析 | 第33-41页 |
| (一)因子分析 | 第33页 |
| (二)数据来源 | 第33-35页 |
| (三)数据处理 | 第35-38页 |
| (四)结果分析 | 第38-41页 |
| 第五章 湖北省农民专业合作社运营存在的问题 | 第41-47页 |
| 一、合作社资金严重不足 | 第41页 |
| 二、发展规模偏小,辐射带动力有限 | 第41-42页 |
| 三、人力资源数量缺质量差 | 第42-43页 |
| 四、营销环节短板显现 | 第43-44页 |
| 五、合作社创新能力不强 | 第44-45页 |
| 六、合作社运行机制不畅 | 第45-47页 |
| 第六章 提升湖北省农民专业合作社运营绩效的路径 | 第47-51页 |
| 一、加大金融扶持力度,推进融资渠道多元化 | 第47-48页 |
| (一)加大金融扶持力度 | 第47页 |
| (二)创新金融扶持产品 | 第47-48页 |
| 二、发挥政府人才导向作用,培育农业专业人才 | 第48页 |
| (一)以政府为主导,培育新型职业农民 | 第48页 |
| (二)培养农业专业化人才,健全人才保障机制 | 第48页 |
| 三、鼓励农民专业合作社多元化发展 | 第48-49页 |
| 四、加强规范化建设,优化部门协同服务 | 第49-50页 |
| 五、健全农业社会化服务体系,提供专业化与标准化服务 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录A 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第55页 |