| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景与选题意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10页 |
| 1.2 论文的研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的研究内容 | 第11页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 绩效管理理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 绩效管理的主要内容 | 第12-13页 |
| 2.1.2 绩效管理的作用 | 第13-14页 |
| 2.2 薪酬管理理论 | 第14-16页 |
| 2.3 培训与发展相关理论 | 第16-19页 |
| 第三章 天际远景公司人力资源发展的现状和问题 | 第19-29页 |
| 3.1 文化产业公司在人力资源管理中的特殊性 | 第19-20页 |
| 3.1.1 文化产业公司人力资源方面面临的问题 | 第19页 |
| 3.1.2 文化产业公司与其他行业在人力资源管理中的不同 | 第19-20页 |
| 3.2 北京天际远景公司发展历程 | 第20页 |
| 3.3 天际远景公司组织结构 | 第20-21页 |
| 3.4 天际远景公司人力资源管理状况 | 第21-24页 |
| 3.5 天际远景公司人力资源管理存在的问题分析 | 第24-29页 |
| 3.5.1 公司人力资源管理的目标不明晰 | 第24页 |
| 3.5.2 公司没合格的营销和策划队伍 | 第24-25页 |
| 3.5.3 公司在绩效管理方面存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.5.4 公司在薪酬管理中存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.5.5 公司培训中存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 天际远景公司人力资源管理问题的原因解析 | 第29-32页 |
| 4.1 公司所处行业的整体环境状况 | 第29-30页 |
| 4.2 天际远景公司发展历史影响 | 第30页 |
| 4.3 天际远景公司管理制度因素 | 第30-32页 |
| 第五章 天际远景公司的人力资源管理对策建议 | 第32-47页 |
| 5.1 要真正重视公司的人力资源管理工作 | 第32-35页 |
| 5.1.1 公司的人力资源部工作流程图的设计 | 第32-34页 |
| 5.1.2 世界上和中国企业对人力资源管理的重视 | 第34页 |
| 5.1.3 公司要正确认识人力资源管理工作 | 第34-35页 |
| 5.2 改进人力资源管理的具体内容 | 第35-47页 |
| 5.2.1 科学吸纳和配置人才 | 第35-37页 |
| 5.2.2 完善绩效考评体系和管理 | 第37-40页 |
| 5.2.3 薪酬激励机制 | 第40-41页 |
| 5.2.4 员工的培训和发展与企业发展战略相结合 | 第41-43页 |
| 5.2.5 组织结构及岗位职责优化设计 | 第43-47页 |
| 第六章 实施新的人力资源管理模式所需的保障措施 | 第47-49页 |
| 6.1 思想方面保障 | 第47页 |
| 6.1.1 企业所有者的思想保障 | 第47页 |
| 6.1.2 普通员工的思想保障 | 第47页 |
| 6.2 制度方面的保障 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |