中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2.1 理论意义 | 第9页 |
1.2.2 现实意义 | 第9页 |
1.3 研究设计 | 第9-11页 |
1.3.1 研究思路 | 第9-10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10页 |
1.3.3 研究不足 | 第10-11页 |
2 理论基础及文献综述 | 第11-18页 |
2.1 概念界定 | 第11-12页 |
2.1.1 赤脚护工 | 第11页 |
2.1.2 农村居家养老 | 第11页 |
2.1.3 村落共同体 | 第11-12页 |
2.1.4 本土化 | 第12页 |
2.2 理论依据 | 第12-13页 |
2.2.1 社会支持理论 | 第12-13页 |
2.2.2 马斯洛需求层次理论 | 第13页 |
2.3 国内外相关文献综述 | 第13-18页 |
2.3.1 国外相关研究综述 | 第13-15页 |
2.3.2 国内相关研究综述 | 第15-17页 |
2.3.3 文献评述 | 第17-18页 |
3 A县以往居家养老服务供给模式的局限 | 第18-24页 |
3.1 A县基本情况 | 第18页 |
3.2 A县以往居家养老服务模式 | 第18-21页 |
3.2.1 电信集团的信息化养老服务模式 | 第18-19页 |
3.2.2 基于广电网络的养老服务模式 | 第19-21页 |
3.2.3 日间照料中心为基地的养老服务模式 | 第21页 |
3.2.4 基层政府组织人员提供上门服务模式 | 第21页 |
3.3 A县以往居家养老服务模式存在的问题 | 第21-24页 |
3.3.1 硬件配备成本高,养老服务资金少 | 第21-22页 |
3.3.2 未发展本土的专业服务队伍,模式难以持续 | 第22-23页 |
3.3.3 市场化运作为主,养老服务费用高 | 第23页 |
3.3.4 参与主体较单一,服务网络不完善 | 第23-24页 |
4 A县“三工联动”农村居家养老服务模式简析 | 第24-36页 |
4.1 “三工联动”模式的服务供给主体 | 第24-28页 |
4.1.1 社会工作者角色 | 第24-26页 |
4.1.2 护工角色 | 第26-27页 |
4.1.3 义工角色 | 第27-28页 |
4.2 “三工联动”模式的服务供给过程 | 第28-34页 |
4.2.1 政府主导,推动居家养老服务 | 第28-29页 |
4.2.2 社会工作者培育、管理专业服务队伍 | 第29-31页 |
4.2.3 居家养老服务的提供 | 第31-34页 |
4.3 “三工联动”模式的运作机制 | 第34-36页 |
4.3.1 资源链接机制 | 第34页 |
4.3.2 服务队伍培育机制 | 第34-35页 |
4.3.3 监督管理机制 | 第35-36页 |
5 A县“三工联动”居家养老服务模式的优势与不足 | 第36-42页 |
5.1 “三工联动”居家养老服务模式的优势分析 | 第36-39页 |
5.1.1 “赤脚护工”为服务主力,具有可持续性 | 第36页 |
5.1.2 因地制宜,符合农村特点 | 第36-37页 |
5.1.3 多元主体参与服务,有效整合多方资源 | 第37-38页 |
5.1.4 营造互帮互助的养老氛围 | 第38页 |
5.1.5 重建居家养老实践服务为本的村落共同体 | 第38-39页 |
5.2 “三工联动”居家养老服务模式存在的不足 | 第39-42页 |
5.2.1 “三工联动”各主体发展不够充分 | 第39-40页 |
5.2.2 社会工作者缺乏相关支持体系 | 第40-41页 |
5.2.3 养老服务内容不够丰富 | 第41-42页 |
6 结论与讨论 | 第42-45页 |
6.1 研究结论 | 第42页 |
6.2 “三工联动”农村居家养老服务实践经验的启示 | 第42-45页 |
6.2.1 推动市场化运作,拓宽资金渠道 | 第42-43页 |
6.2.2 完善多主体的沟通机制 | 第43页 |
6.2.3 发展和培育本土服务队伍 | 第43-44页 |
6.2.4 加强对居家养老的宣传 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附录 | 第48-53页 |
A.社会工作机构访谈大纲 | 第48-49页 |
B.护工访谈大纲 | 第49-50页 |
C.义工访谈大纲 | 第50-51页 |
D.接受服务的老人访谈大纲 | 第51-52页 |
E.对发包方访谈提纲 | 第52-53页 |
F.对村社干部及乡村精英访谈提纲 | 第53页 |