摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究内容及方法 | 第13-17页 |
1.3.1 研究主要内容及研究框架 | 第13-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
第二章 相关理论综述 | 第17-27页 |
2.1 基本概念辨析 | 第17-22页 |
2.1.1 旅游产业 | 第17-18页 |
2.1.2 旅游商品 | 第18-19页 |
2.1.3 文创产业 | 第19-20页 |
2.1.4 文创商品 | 第20-21页 |
2.1.5 旅游文创商品 | 第21-22页 |
2.2 理论综述 | 第22-27页 |
2.2.1 品牌管理理论综述 | 第22-25页 |
2.2.2 品牌策略研究综述 | 第25-26页 |
2.2.3 旅游文创商品品牌理论综述 | 第26-27页 |
第三章 成都旅游文创商品市场分析 | 第27-41页 |
3.1 成都旅游文创商品市场发展概况 | 第27-34页 |
3.2 成都旅游文创商品市场G-PEST外部环境分析 | 第34-38页 |
3.3 成都旅游文创商品市场竞争结构分析 | 第38-41页 |
第四章 成都“熊猫文化”旅游文创商品市场及品牌分析 | 第41-62页 |
4.1 成都“熊猫文化”旅游文创商品消费者市场调查及分析 | 第41-46页 |
4.1.1 成都“熊猫文化”旅游文创商品消费者市场调研 | 第41页 |
4.1.2 成都“熊猫文化”旅游文创商品消费者市场调研分析 | 第41-46页 |
4.2 成都“熊猫文化”旅游文创商品市场发展现状分析 | 第46-53页 |
4.2.1 成都“熊猫文化”旅游文创商品介绍 | 第46-49页 |
4.2.2 成都“熊猫文化”旅游文创商品市场发展概况 | 第49-53页 |
4.3 成都“熊猫文化”旅游文创商品品牌发展现状分析 | 第53-59页 |
4.3.1 成都“熊猫文化”旅游文创商品品牌发展表现 | 第53-54页 |
4.3.2 成都“熊猫文化”旅游文创商品品牌诊断 | 第54-59页 |
4.4 成都“熊猫文化”旅游文创商品品牌发展SWOT分析 | 第59-62页 |
4.4.1 品牌发展的优势 | 第59-60页 |
4.4.2 品牌发展的劣势 | 第60页 |
4.4.3 品牌发展的机会 | 第60-61页 |
4.4.4 品牌发展的威胁 | 第61-62页 |
第五章 成都“熊猫文化”旅游文创商品品牌发展策略 | 第62-81页 |
5.1 成都“熊猫文化”旅游文创商品品牌发展目标 | 第62-63页 |
5.2 建立品牌核心价值 | 第63-65页 |
5.2.1 品牌核心价值的挖掘 | 第63-64页 |
5.2.2 品牌核心价值的赋予 | 第64-65页 |
5.3 品牌定位 | 第65-72页 |
5.3.1 先细分再定位 | 第65-70页 |
5.3.2 “熊猫文化,成都元素”的品牌定位 | 第70-72页 |
5.4 品牌形象策略 | 第72-76页 |
5.4.1 创意卡通的运用 | 第73-74页 |
5.4.2 IP的打造 | 第74-76页 |
5.5 品牌传播策略 | 第76-78页 |
5.5.1 市民范围的日常口碑传播 | 第76-77页 |
5.5.2 政府范围的官方形象传播 | 第77页 |
5.5.3 旅游景点中游客的针对性传播 | 第77页 |
5.5.4 利用互联网工具的互动性传播 | 第77-78页 |
5.6 发展品牌跨界策略 | 第78-79页 |
5.7 案例分析:“PARTYPANDA”的熊猫文化旅游文创商品品牌策略 | 第79-81页 |
5.7.1 “PARTYPANDA”介绍 | 第79页 |
5.7.2 品牌定位 | 第79页 |
5.7.3 核心价值 | 第79页 |
5.7.4 品牌形象 | 第79页 |
5.7.5 品牌传播 | 第79-81页 |
第六章 结论 | 第81-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-86页 |
附件 | 第86-89页 |