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RC房地产计划运营管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 行业竞争及房地产市场调控背景第9-10页
        1.1.2 计划运营管理是房企管理的重点和难点第10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-13页
        1.2.1 国外研究综述第11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
    1.3 研究框架与内容第13-14页
        1.3.1 研究框架第13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
第二章 计划运营管理研究基础第15-21页
    2.1 计划运营管理的理论基础第15-17页
        2.1.1 计划运营管理的理论支持第15页
        2.1.2 计划运营管理的概念和目的第15-16页
        2.1.3 计划运营管理的必要性第16-17页
        2.1.4 计划运营管理的特点第17页
    2.2 计划运营管理的行业发展现状和趋势第17-21页
        2.2.1 标杆企业计划运营管理现状第17-19页
        2.2.2 计划运营管理行业发展趋势第19-21页
第三章 RC房地产公司计划运营管理的组织架构与体系第21-31页
    3.1 RC房地产公司简介第21-22页
    3.2 RC房地产公司架构及计划运营岗位职责第22-23页
    3.3 RC房地产公司现行计划运营管理体系介绍第23-31页
        3.3.1 RC房地产公司计划运营管控思路第23-24页
        3.3.2 RC房地产公司计划运营管控原则第24页
        3.3.3 RC房地产公司计划运营管理编制工具第24-27页
        3.3.4 RC房地产公司计划执行工具第27-28页
        3.3.5 RC房地产公司计划考核原则第28-31页
第四章 RC房地产公司计划运营管理现存问题研究第31-41页
    4.1 计划运营管理现状问题调研第31-33页
        4.1.1 集中访谈第31-32页
        4.1.2 问卷调查第32-33页
        4.1.3 调研分析与总结第33页
    4.2 计划运营管理实施保障欠缺第33-34页
    4.3 计划运营管理工具存在瑕疵第34-36页
        4.3.1 计划模板不全面覆盖面窄第34-35页
        4.3.2 开发标准模板没有充分利用第35页
        4.3.3 计划运营管理工具原始工作效率不高第35-36页
    4.4 计划运营管理现有体系执行不通畅过程总结能力不足第36-39页
        4.4.1 计划编制阶段不合理第36-37页
        4.4.2 计划执行阶段存在问题第37-38页
        4.4.3 计划考核阶段存在问题第38页
        4.4.4 计划运营管理过程缺乏分析与总结第38-39页
    4.5 计划运营管理人员培训机制不完善第39-40页
        4.5.1 计划运营管理人员责任心不强第39页
        4.5.2 个别人员能力经验有限培训工作不及时第39-40页
    4.6 RC房地产公司计划运营管理现状问题分析第40-41页
第五章 提高RC房地产公司计划运营管理水平的方案第41-49页
    5.1 完善计划运营管理的实施保障第41-42页
        5.1.1 强化思想第41页
        5.1.2 人员保障第41-42页
        5.1.3 制度流程保障第42页
    5.2 优化计划运营管理的操作工具第42-44页
        5.2.1 计划运营管理模版的提升改造第42-43页
        5.2.2 强化开发标准模板指引第43-44页
        5.2.3 逐步实现计划运营管理的信息化第44页
    5.3 完善计划运营体系保持畅通注重成果总结第44-47页
        5.3.1 计划运营管理的起点把控第44-45页
        5.3.2 计划运营管理的过程控制精细化第45-46页
        5.3.3 计划运营管理的考核控制强化第46-47页
        5.3.4 注重过程分析总结建立复盘机制第47页
    5.4 完善计划运营管理相关学习和培训机制第47-49页
        5.4.1 对无责任心者零容忍第47-48页
        5.4.2 加强培训交流提升能力第48-49页
第六章 结论与展望第49-51页
    6.1 结论第49页
    6.2 展望第49-51页
参考文献第51-53页
附录1第53-54页
附录2第54-55页
致谢第55页

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