H大学内部控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 2 内部控制与高校内部控制体系 | 第16-22页 |
| 2.1 内部控制理论及其发展 | 第16-19页 |
| 2.2 内部控制实务 | 第19-22页 |
| 3 H大学内部控制现状及分析 | 第22-37页 |
| 3.1 高等学校内部控制的现状特点 | 第22-24页 |
| 3.2 H大学简介 | 第24-26页 |
| 3.3 H大学内部控制现状分析 | 第26-37页 |
| 4 H大学内部控制的五因素分析 | 第37-45页 |
| 4.1 H大学内部控制环境分析 | 第37-38页 |
| 4.2 H大学内部控制风险评估分析 | 第38-39页 |
| 4.3 H大学内部控制控制活动分析 | 第39-41页 |
| 4.4 H大学内部控制信息与沟通分析 | 第41-43页 |
| 4.5 H大学内部控制监督分析 | 第43-45页 |
| 5 完善H大学内部控制体系的对策及建议 | 第45-56页 |
| 5.1 确定内部控制目标 | 第45页 |
| 5.2 优化内部控制环境 | 第45-47页 |
| 5.3 建立风险评估机制强化风险意识 | 第47-48页 |
| 5.4 开展良好的控制活动 | 第48-51页 |
| 5.5 优化总会计师制度 | 第51-53页 |
| 5.6 建立良好的沟通并实现信息全面化 | 第53-54页 |
| 5.7 加强内部控制监督力度 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |