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盘锦市社区网格化管理问题研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
1 绪论第6-14页
    1.1 研究背景与意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 概念界定第7-8页
        1.2.1 社区第7页
        1.2.2 网格第7页
        1.2.3 网格化管理第7-8页
    1.3 理论基础第8页
        1.3.1 城市精细化管理第8页
        1.3.2 市民社会第8页
    1.4 文献综述第8-12页
        1.4.1 国外社区网格化管理研究及发展第8-10页
        1.4.2 国内社区网格化管理研究及发展第10-12页
    1.5 研究内容与方法第12-14页
        1.5.1 研究内容第12页
        1.5.2 研究方法第12-13页
        1.5.3 技术路线第13-14页
2 盘锦市社区网格化管理现状分析第14-23页
    2.1 盘锦市社区网格化管理的基本情况第14-15页
        2.1.1 盘锦市社区网格化管理建设背景第14页
        2.1.2 盘锦市社区网格化管理目标第14-15页
    2.2 盘锦市社区网格化管理体系第15-19页
        2.2.1 盘锦市社区网格化管理流程第15-17页
        2.2.2 社区网格管理队伍第17-18页
        2.2.3 搭建管理平台第18页
        2.2.4 保障制度建设第18-19页
    2.3 盘锦市社区网格化管理运行效果第19-23页
        2.3.1 实现信息共享第22页
        2.3.2 实现建章立制第22页
        2.3.3 提升群众满意度第22-23页
3 盘锦市社区网格化管理存在的问题及成因分析第23-33页
    3.1 调研方法设计第23-28页
        3.1.1 调查方式第23页
        3.1.2 问卷设计第23页
        3.1.3 调查结果统计分析第23-27页
        3.1.4 访谈对象及访谈结果分析第27-28页
    3.2 盘锦市社区网格化管理存在的问题第28-30页
        3.2.1 网格化管理绩效考核体系尚不完善第28页
        3.2.2 网格员作用发挥不够第28-29页
        3.2.3 网格化信息系统与原有管理系统整合不够第29页
        3.2.4 社区居民、社会组织参与度不高第29-30页
    3.3 盘锦市社区网格化管理存在问题成因分析第30-33页
        3.3.1 考核监督激励不够第30页
        3.3.2 网格员队伍素质参差不齐第30-31页
        3.3.3 新旧管理模式冲突第31页
        3.3.4 网格化信息系统设计不够切合实际第31页
        3.3.5 职能部门参与机制不健全第31-32页
        3.3.6 社区居民缺乏对社区的认同感与归属感第32页
        3.3.7 社会组织长期处于弱势第32-33页
4 盘锦市网格化管理问题解决方案第33-39页
    4.1 明确各方工作职责第33-34页
        4.1.1 合理划分工作边界第33页
        4.1.2 整合各部门处置力量第33-34页
    4.2 完善网格化管理运行机制第34-35页
        4.2.1 探索难点问题的解决机制第34页
        4.2.2 强化考核机制第34-35页
        4.2.3 强化监督机制第35页
    4.3 加强网格员队伍建设第35-36页
        4.3.1 提高网格员的素质第35-36页
        4.3.2 建立激励机制第36页
        4.3.3 拓宽经费来源渠道第36页
    4.4 升级信息系统第36-37页
        4.4.1 完善网格化信息管理平台性能第36-37页
        4.4.2 优化终端设置第37页
    4.5 提高居民参与度第37-39页
        4.5.1 提升居民对社区的归属感第37页
        4.5.2 完善社区民意表达机制第37-38页
        4.5.3 提升社区文化环境第38页
        4.5.4 引导社会组织参与社区自治第38-39页
结论第39-41页
参考文献第41-43页
附录第43-49页
    附录A第43-45页
    附录B第45-47页
    附录C第47-48页
    附录D第48-49页
致谢第49-51页

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