| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 文献资料法 | 第12页 |
| 1.4.2 数理统计法 | 第12页 |
| 1.4.3 逻辑分析法 | 第12-13页 |
| 2 基本概念与相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 基本概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 经济“新常态” | 第13页 |
| 2.1.2 体育赛事产业 | 第13页 |
| 2.1.3 发展路径 | 第13-14页 |
| 2.2 新常态相关理论 | 第14-15页 |
| 2.3 本章小结 | 第15-16页 |
| 3 新常态下宁波市体育赛事产业相关要素分析 | 第16-30页 |
| 3.1 新常态下宁波市体育赛事产业发展环境分析 | 第16-19页 |
| 3.1.1 总体经济环境 | 第16-17页 |
| 3.1.2 总体产业环境 | 第17-19页 |
| 3.2 新常态下宁波市体育赛事产业发展资源分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 体育赛事资源 | 第19-21页 |
| 3.2.2 自然资源 | 第21-22页 |
| 3.2.3 区位资源 | 第22页 |
| 3.3 新常态下宁波市体育赛事产业发展机遇分析 | 第22-28页 |
| 3.3.1 新常态下经济发展机遇 | 第22-24页 |
| 3.3.2 新常态下宁波市城市定位机遇 | 第24-25页 |
| 3.3.3 新常态下宁波市体育产业发展机遇 | 第25-28页 |
| 3.4 新常态下宁波市体育赛事产业今后发展的定位 | 第28页 |
| 3.5 新常态下宁波市体育赛事产业发展路径的确定 | 第28-29页 |
| 3.6 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 新常态下宁波市体育赛事产业发展现状与问题分析 | 第30-34页 |
| 4.1 宁波市体育赛事产业发展的现状 | 第30-31页 |
| 4.2 宁波市体育赛事产业发展存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.2.1 体育赛事不固定 | 第31页 |
| 4.2.2 体育品牌赛事效应不强 | 第31-32页 |
| 4.2.3 体育赛事产业融资渠道单一 | 第32页 |
| 4.2.4 中心城市体育赛事产业的冲击 | 第32-33页 |
| 4.2.5 周边城市体育赛事同质化竞争 | 第33页 |
| 4.2.6 体育场(馆)设施老化不足及管理体制存在缺陷 | 第33页 |
| 4.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 5 新常态下宁波市体育赛事产业发展路径的实施 | 第34-38页 |
| 5.1 明确体育赛事产业发展指导精神,注重发展任务 | 第34页 |
| 5.2 明确体育产业发展方向,建立体育赛事产业发展的措施 | 第34-36页 |
| 5.2.1 以体育竞赛表演为支撑,大力发展体育赛事 | 第35页 |
| 5.2.2 打造品牌赛事,扩大赛事知名度 | 第35页 |
| 5.2.3 充分结合当地资源禀赋,合理开发体育赛事资源 | 第35-36页 |
| 5.2.4 促进体育赛事产业与配套产业协调发展,构建体育赛事新的产业体系 | 第36页 |
| 5.3 落实相关保障措施,确保体育赛事产业有效发展 | 第36-38页 |
| 5.3.1 强化组织统筹协调 | 第36-37页 |
| 5.3.2 拓宽融资渠道 | 第37页 |
| 5.3.3 完善法制规范 | 第37页 |
| 5.3.4 注重人才团队建设 | 第37-38页 |
| 6 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 在学研究成果 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
