| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第14-23页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-20页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第18-19页 |
| 1.2.3 国内外研究现状简评 | 第19-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4 研究路线与创新点 | 第21-23页 |
| 1.4.1 研究路线 | 第21-22页 |
| 1.4.2 创新点 | 第22-23页 |
| 2 社区警务网格化管理基础理论 | 第23-30页 |
| 2.1 社区警务基本理论 | 第23-27页 |
| 2.1.1 基本概念的界定 | 第23-25页 |
| 2.1.2 社区警务网格化管理的主要内容 | 第25-26页 |
| 2.1.3 社区警务网格化管理的主要特征 | 第26-27页 |
| 2.2 社区警务网格化管理相关理论 | 第27-29页 |
| 2.2.1 精细化管理理论 | 第27页 |
| 2.2.2 无缝隙政府理论 | 第27-28页 |
| 2.2.3 系统论 | 第28-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 3 哈尔滨市社区警务网格化管理实施的现状分析 | 第30-39页 |
| 3.1 哈尔滨市社区警务发展概况 | 第30-31页 |
| 3.1.1 社区警务起步阶段 | 第30页 |
| 3.1.2 社区警务发展阶段 | 第30-31页 |
| 3.2 哈尔滨市社区警务网格化管理实施的现状及成效 | 第31-33页 |
| 3.2.1 社区警务网格化管理实施的现状 | 第31-32页 |
| 3.2.2 社区警务网格化管理取得的成效 | 第32-33页 |
| 3.3 哈尔滨市社区警务网格化管理过程中存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 网格管理工作职责定位不清 | 第33-34页 |
| 3.3.2 网格化管理平台支撑不强 | 第34页 |
| 3.3.3 网格化管理队伍专业化水平不高 | 第34-35页 |
| 3.3.4 社区公众参与热情不高 | 第35-36页 |
| 3.4 哈尔滨市社区警务网格化管理存在问题的成因 | 第36-38页 |
| 3.4.1 社区警务网格划分不科学 | 第36-37页 |
| 3.4.2 网格管理信息化投入不足 | 第37页 |
| 3.4.3 网格管理人员缺乏系统培训 | 第37-38页 |
| 3.4.4 基层公安机关相关工作落实不到位 | 第38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 4 国内外社区警务管理的经验与借鉴 | 第39-45页 |
| 4.1 国外社区警务管理的经验 | 第39-40页 |
| 4.1.1 英国睦邻警察服务制的社区警务实践 | 第39页 |
| 4.1.2 新加坡邻里警岗制的社区警务实践 | 第39-40页 |
| 4.2 国内社区警务管理的经验 | 第40-42页 |
| 4.2.1 甘肃省兰州市立体化的社区警务网格化实践 | 第40-41页 |
| 4.2.2 福建省泉州市“一二三”相结合的社区警务网格化实践 | 第41页 |
| 4.2.3 广西壮族自治区梧州市“一三五”相结合的社区警务网格化实践 | 第41-42页 |
| 4.3 国内外社区警务管理的经验与借鉴 | 第42-44页 |
| 4.3.1 注重社区警务管理模式创新实践 | 第42-43页 |
| 4.3.2 实现社区警务管理活动开放共治 | 第43页 |
| 4.3.3 构建社区警务多元主体参与格局 | 第43页 |
| 4.3.4 提升社区警务管理信息化程度 | 第43-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 5 优化哈尔滨市社区警务网格化管理的建议 | 第45-51页 |
| 5.1 科学划分哈尔滨市社区警务网格 | 第45-47页 |
| 5.1.1 参照社区网格化标准划分警务网格 | 第45页 |
| 5.1.2 明确警务网格工作职责定位 | 第45-46页 |
| 5.1.3 整合网格内各警务资源 | 第46-47页 |
| 5.2 提升哈尔滨市社区警务网格管理信息化程度 | 第47-48页 |
| 5.2.1 完善社区警务综合平台建设 | 第47页 |
| 5.2.2 有效利用视频监控系统 | 第47-48页 |
| 5.2.3 充分利用各类新媒体工具 | 第48页 |
| 5.3 提高哈尔滨市社区警务网格管理队伍专业化水平 | 第48-49页 |
| 5.3.1 提高现有管理人员的综合素质 | 第48页 |
| 5.3.2 提升现有管理人员的业务能力 | 第48-49页 |
| 5.3.3 引进网格化管理专业人才 | 第49页 |
| 5.4 构建哈尔滨市社区警务网格化管理多元主体参与格局 | 第49-50页 |
| 5.4.1 提高社区公众的思想认识 | 第49-50页 |
| 5.4.2 拓展多元主体的参与渠道 | 第50页 |
| 5.4.3 完善多元主体参与的激励措施 | 第50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
