黄金时段的地方卫视竞争研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 第一节 选题背景及由来 | 第10-14页 |
| 一、竞争激烈,尽显卫视捞金力 | 第10-12页 |
| 二、新媒体崛起,带给卫视大压力 | 第12页 |
| 三、受众意识觉醒,激发卫视新动力 | 第12-13页 |
| 四、问题存在,制约卫视前进力 | 第13-14页 |
| 五、资源整合,给予卫视新活力 | 第14页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 一、相关内容的界定 | 第14-15页 |
| 二、主要研究方法 | 第15-16页 |
| 第三节 本研究的创新及意义 | 第16-18页 |
| 一、本研究的创新之处 | 第17页 |
| 二、本研究的意义 | 第17-18页 |
| 第四节 既有相关研究成果 | 第18-20页 |
| 一、关于地方卫视的竞争方面 | 第18-19页 |
| 二、关于黄金时段的节目方面 | 第19-20页 |
| 三、既有研究成果的不足与启示 | 第20页 |
| 第二章 黄金时段的地方卫视竞争 | 第20-43页 |
| 第一节 竞争态势 | 第20-23页 |
| 一、第一阶段：马太效应下卫视与卫视之间的竞争 | 第21-22页 |
| 二、第二阶段：卫视与新媒体之间的竞争 | 第22-23页 |
| 第二节 竞争中的亮点 | 第23-34页 |
| 一、合作模式之亮点——制播分离 | 第23-26页 |
| 二、节目编排之亮点——强化品牌,多管齐发 | 第26-29页 |
| 三、互动方式之亮点——继往开来 | 第29-31页 |
| 四、品牌推广之亮点——“牵手”新媒体 | 第31-33页 |
| 五、综合气场之亮点——彰显地域文化 | 第33-34页 |
| 第三节 竞争中的短板 | 第34-43页 |
| 一、关于竞争中的地方卫视品牌定位 | 第34-40页 |
| 二、题材窄,大部分以音乐为主 | 第40页 |
| 三、与中国传统文化相关的少 | 第40-41页 |
| 四、普通百姓参与门槛过高 | 第41页 |
| 五、严重依赖模式引进,原创不足 | 第41-42页 |
| 六、直播技术使用不足,对新媒体的融合不够 | 第42页 |
| 七、各卫视发展不均衡 | 第42页 |
| 八、节目同质化现象严重 | 第42页 |
| 九、节目娱乐化倾向严重 | 第42-43页 |
| 第三章 地方卫视竞争的理论基础 | 第43-47页 |
| 第一节 受众主体性 | 第43-45页 |
| 一、“以人为本”的政策要求 | 第43-44页 |
| 二、“贴近群众”的媒体使命 | 第44页 |
| 三、“满足消费者”的市场需求 | 第44-45页 |
| 第二节 互联网思维 | 第45页 |
| 第三节 对“三新”的整合创新 | 第45-46页 |
| 第四节 直播常态化 | 第46页 |
| 第五节 技术在发展中起决定作用 | 第46-47页 |
| 第四章 对未来竞争策略的建议 | 第47-64页 |
| 第一节 平台竞争策略 | 第48-53页 |
| 一、地方卫视应创新机制 | 第48-50页 |
| 二、地方卫视应科学定位 | 第50-53页 |
| 第二节 队伍竞争策略 | 第53-56页 |
| 一、群众队伍 | 第53页 |
| 二、主持人队伍 | 第53-54页 |
| 三、节目制作队伍 | 第54-55页 |
| 四、嘉宾队伍 | 第55-56页 |
| 第三节 技术竞争策略 | 第56-59页 |
| 一、短信互动 | 第57页 |
| 二、手机随手拍 | 第57页 |
| 三、手机App应用 | 第57-58页 |
| 四、扫电视屏幕中的二维码 | 第58页 |
| 五、红包功能 | 第58页 |
| 六、视频互动 | 第58-59页 |
| 第四节 节目竞争策略 | 第59-64页 |
| 一、品牌节目 | 第59-61页 |
| 二、常规化节目 | 第61-62页 |
| 三、电视剧 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及获奖 | 第67页 |
