| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的方法和路径 | 第10-11页 |
| 1.4 论文研究的框架和内容 | 第11-14页 |
| 第二章 工程建设项目管理体系优化的理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 项目全生命周期管理 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目及项目管理 | 第14-15页 |
| 2.1.2 项目生命周期划分及特点 | 第15-16页 |
| 2.2 工程建设项目价值链 | 第16-18页 |
| 2.2.1 价值链理论 | 第16页 |
| 2.2.2 工程建设项目价值链 | 第16-17页 |
| 2.2.3 工程建设项目价值链模型 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 工程建设项目管理体系优化的总体框架 | 第19-25页 |
| 3.1 工程建设项目管理体系优化研究的目标 | 第19页 |
| 3.2 工程建设项目管理体系优化研究的原则 | 第19-21页 |
| 3.2.1 集中化 | 第20页 |
| 3.2.2 标准化 | 第20-21页 |
| 3.2.3 信息化 | 第21页 |
| 3.3 工程建设项目管理体系优化研究的思路和方法 | 第21-22页 |
| 3.4 工程建设项目管理体系优化研究的框架 | 第22-24页 |
| 3.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 贵州公司工程建设项目管理体系优化需求研究 | 第25-31页 |
| 4.1 贵州公司工程建设项目管理工作面临的形势和挑战 | 第25-26页 |
| 4.1.1 政策法规 | 第25页 |
| 4.1.2 技术环境 | 第25-26页 |
| 4.1.3 市场发展 | 第26页 |
| 4.2 贵州公司工程建设项目管理工作当前存在的问题 | 第26-29页 |
| 4.2.1 管理组织及职责 | 第27页 |
| 4.2.2 管理制度和流程 | 第27页 |
| 4.2.3 工程建设关键点管理 | 第27-28页 |
| 4.2.4 工程管理信息化 | 第28页 |
| 4.2.5 工程管理问题总结 | 第28-29页 |
| 4.3 贵州公司工程建设项目管理工作优化需求分析 | 第29-30页 |
| 4.3.1 现有管理体系优化工作仍是一种被动式管理模式 | 第29页 |
| 4.3.2 现有的工程建设管理体系呈现出碎片式管理现象 | 第29页 |
| 4.3.3 缺乏全生命周期的工程建设管理体系，且规范化、标准化、实用性程度有待提升 | 第29-30页 |
| 4.3.4 信息化支撑手段建设需进一步推进 | 第30页 |
| 4.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第五章 基于工程建设项目价值链的管理体系优化设计与实现 | 第31-53页 |
| 5.1 工程管理体系优化设计思路 | 第31-35页 |
| 5.1.1 工程管理体系的内涵及定位 | 第31-32页 |
| 5.1.2 工程管理体系的构成及要素分析 | 第32-34页 |
| 5.1.3 贵州公司工程建设项目管理价值链模型建立 | 第34-35页 |
| 5.2 基于价值链的工程管理体系优化工作流程设计 | 第35-41页 |
| 5.2.1 基于价值链模型建立流程框架清单 | 第36-37页 |
| 5.2.2 结合流程清单形成具体流程 | 第37-39页 |
| 5.2.3 基于流程任务分解建立组织体系 | 第39页 |
| 5.2.4 固化流程和组织体系形成分层级管理制度 | 第39-40页 |
| 5.2.5 围绕各管理要素设计信息化蓝图 | 第40-41页 |
| 5.3 工程项目管理体系优化实施——以移动无线工程专案为例 | 第41-52页 |
| 5.3.1 贵州公司无线工程项目概况 | 第41-42页 |
| 5.3.2 贵州公司无线工程项目管理体系优化实施 | 第42-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 论文主要研究结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录1攻读硕士学位期间撰写的论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
