摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第9-12页 |
1.1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.1.3 研究的意义 | 第12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究动态 | 第13-14页 |
1.3 研究的思路及方法 | 第14-15页 |
1.4 本文的贡献及不足之处 | 第15-16页 |
1.4.1 论文的主要贡献 | 第15页 |
1.4.2 论文的不足之处 | 第15-16页 |
第2章 财务诊断的基本内容及方法 | 第16-19页 |
2.1 财务诊断的概念 | 第16页 |
2.2 财务诊断的程序和方法 | 第16-17页 |
2.3 财务诊断的内容 | 第17-19页 |
第3章 YF公司运营与发展现状诊断 | 第19-48页 |
3.1 YF公司基本情况 | 第19-20页 |
3.2 YF公司运营现状诊断 | 第20-43页 |
3.2.1 财务效益状况诊断 | 第20-27页 |
3.2.2 资产运营状况诊断 | 第27-29页 |
3.2.3 偿债能力状况诊断 | 第29-43页 |
3.3 YF公司发展潜力诊断 | 第43-48页 |
3.3.1 YF公司现阶段成长能力诊断 | 第43-44页 |
3.3.2 从资产结构分析角度看YF公司发展的潜力来源 | 第44-48页 |
第4章 YF公司运营与发展诊断的主要结论 | 第48-51页 |
4.1 YF公司出现现金流断裂的迹象 | 第48-49页 |
4.2 YF公司联销收入呈现下降情况 | 第49页 |
4.3 YF公司管理费用、销售费用猛增 | 第49-51页 |
第5章 建议及对策 | 第51-55页 |
5.1 适度负债,缓解企业资金压力 | 第51页 |
5.2 改善内部管理措施,加强现金流管理 | 第51-52页 |
5.3 采用自营托管模式提升销售收入,减少成本 | 第52页 |
5.4 开发自有品牌扩大销售收入,减少成本 | 第52-53页 |
5.5 建立责任制度,减少不必要的费用支出 | 第53-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
个人简历、在学期间发表的论文 | 第59页 |