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国内财产保险公司盈利模式及其转型研究

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
1. 序言第11-17页
   ·选题背景、意义第11-12页
   ·文献综述第12-14页
     ·关于盈利模式的研究第12-13页
     ·关于保险公司盈利模式的研究第13页
     ·关于产险公司盈利模式转型的研究第13-14页
   ·文章结构及内容第14-15页
   ·本文研究方法第15页
   ·本文的创新与不足第15-17页
2. 盈利模式的一般研究第17-20页
   ·盈利模式的定义第17-18页
   ·盈利模式的组成要素第18-19页
   ·盈利模式与行业发展的关系第19-20页
3. 国内产险公司的盈利模式第20-28页
   ·传统盈利模式——利润垄断模式第20-22页
     ·利润垄断模式存在的阶段第20-21页
     ·利润垄断模式的主要特征第21页
     ·利润垄断模式构成要素的特点分析第21-22页
   ·现存盈利模式第22-28页
     ·规模增长模式第22-25页
     ·产品趋同模式第25-26页
     ·规模增长模式与产品趋同模式构成要素的特点分析第26-28页
4. 国内产险公司盈利模式转型的内外因素分析第28-44页
   ·国内产险公司盈利模式转型的内在要求第28-39页
     ·保费持续增长,规模效益弱化第28-32页
     ·险种结构不合理,产品趋同度过高第32-34页
     ·务发展不均衡,总体盈利能力弱第34-39页
   ·国内产险公司盈利模式转型的外在动因第39-44页
     ·投保人趋于成熟,议价能力提高第39-40页
     ·保险监管日趋完善,监管重点转变第40页
     ·外资保险公司的竞争不断加剧第40-44页
5. 新盈利模式构建中应着力解决的若干问题第44-56页
   ·找准定位,培育核心竞争力第44-46页
     ·产品的正确定位第44-45页
     ·业务的正确定位第45-46页
   ·控制价值链关键环节,缔造成本领先优势第46-48页
     ·提高销售环节的控制力第47-48页
     ·提高理赔环节的控制力第48页
   ·降低经营成本,增加盈利措施第48-51页
     ·增强与保险中介的合作力度第48-49页
     ·拓展直销渠道,节约营销费用第49-50页
     ·建立保险超市,提供"一站式"服务第50-51页
   ·实行客户微型分割,寻找新盈利对象第51-52页
     ·客户微型分割简介第51页
     ·客户微型分割的方法第51-52页
   ·扩大业务范围,寻求新利润增长点第52-55页
     ·加快险种创新,提高承保业务效益第53-54页
     ·开发中间业务,增加利润来源第54-55页
   ·打造品牌优势,形成盈利屏障第55-56页
6. 总结第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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