国内财产保险公司盈利模式及其转型研究
摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-11页 |
1. 序言 | 第11-17页 |
·选题背景、意义 | 第11-12页 |
·文献综述 | 第12-14页 |
·关于盈利模式的研究 | 第12-13页 |
·关于保险公司盈利模式的研究 | 第13页 |
·关于产险公司盈利模式转型的研究 | 第13-14页 |
·文章结构及内容 | 第14-15页 |
·本文研究方法 | 第15页 |
·本文的创新与不足 | 第15-17页 |
2. 盈利模式的一般研究 | 第17-20页 |
·盈利模式的定义 | 第17-18页 |
·盈利模式的组成要素 | 第18-19页 |
·盈利模式与行业发展的关系 | 第19-20页 |
3. 国内产险公司的盈利模式 | 第20-28页 |
·传统盈利模式——利润垄断模式 | 第20-22页 |
·利润垄断模式存在的阶段 | 第20-21页 |
·利润垄断模式的主要特征 | 第21页 |
·利润垄断模式构成要素的特点分析 | 第21-22页 |
·现存盈利模式 | 第22-28页 |
·规模增长模式 | 第22-25页 |
·产品趋同模式 | 第25-26页 |
·规模增长模式与产品趋同模式构成要素的特点分析 | 第26-28页 |
4. 国内产险公司盈利模式转型的内外因素分析 | 第28-44页 |
·国内产险公司盈利模式转型的内在要求 | 第28-39页 |
·保费持续增长,规模效益弱化 | 第28-32页 |
·险种结构不合理,产品趋同度过高 | 第32-34页 |
·务发展不均衡,总体盈利能力弱 | 第34-39页 |
·国内产险公司盈利模式转型的外在动因 | 第39-44页 |
·投保人趋于成熟,议价能力提高 | 第39-40页 |
·保险监管日趋完善,监管重点转变 | 第40页 |
·外资保险公司的竞争不断加剧 | 第40-44页 |
5. 新盈利模式构建中应着力解决的若干问题 | 第44-56页 |
·找准定位,培育核心竞争力 | 第44-46页 |
·产品的正确定位 | 第44-45页 |
·业务的正确定位 | 第45-46页 |
·控制价值链关键环节,缔造成本领先优势 | 第46-48页 |
·提高销售环节的控制力 | 第47-48页 |
·提高理赔环节的控制力 | 第48页 |
·降低经营成本,增加盈利措施 | 第48-51页 |
·增强与保险中介的合作力度 | 第48-49页 |
·拓展直销渠道,节约营销费用 | 第49-50页 |
·建立保险超市,提供"一站式"服务 | 第50-51页 |
·实行客户微型分割,寻找新盈利对象 | 第51-52页 |
·客户微型分割简介 | 第51页 |
·客户微型分割的方法 | 第51-52页 |
·扩大业务范围,寻求新利润增长点 | 第52-55页 |
·加快险种创新,提高承保业务效益 | 第53-54页 |
·开发中间业务,增加利润来源 | 第54-55页 |
·打造品牌优势,形成盈利屏障 | 第55-56页 |
6. 总结 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |