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江西禅宗文化旅游产品的开发研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-12页
        1.1.1 文化旅游产业高速发展第8-9页
        1.1.2 禅宗文化具有独特的魅力第9-10页
        1.1.3 文化与旅游融合已成发展趋势第10-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践价值第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 文献综述第13-18页
        1.4.1 国外研究第14-15页
        1.4.2 国内研究第15-17页
        1.4.3 文献述评第17-18页
第2章 理论基础第18-23页
    2.1 宗教文化旅游的概念第18-19页
    2.2 佛教文化旅游资源概念及其内涵第19-20页
        2.2.1 佛教文化旅游资源的概念第19-20页
        2.2.2 佛教文化旅游资源的内涵第20页
    2.3 禅宗文化遗产资源特点第20-23页
第3章 江西禅宗文化旅游资源开发现状及问题分析第23-34页
    3.1 江西禅宗文化的发展第23-24页
    3.2 江西禅宗文化旅游资源第24-26页
    3.3 江西禅宗文化旅游开发现状第26-28页
    3.4 江西禅宗文化旅游资源开发的SWOT分析第28-32页
        3.4.1 优势分析第28-29页
        3.4.2 劣势分析第29-30页
        3.4.3 机会分析第30-31页
        3.4.4 威胁分析第31-32页
    3.5 存在的主要问题及原因分析第32-34页
第4章 江西禅宗文化旅游产品开发思路第34-45页
    4.1 江西禅宗文化旅游产品的开发原则第34-36页
    4.2 江西禅宗文化旅游产品的开发策略第36-41页
        4.2.1 把握时机,加强资源整合第36-37页
        4.2.2 解放思想,创新旅游模式第37-39页
        4.2.3 加强专业人才培养第39-40页
        4.2.4 充实产品内涵第40页
        4.2.5 加大宣传,引得来留得住游客第40-41页
    4.3 江西禅宗文化旅游开发重点与线路规划第41-45页
        4.3.1 江西禅宗文化旅游的开发重点第41-43页
        4.3.2 江西禅宗文化旅游的线路规划第43-45页
第5章 江西禅宗文化旅游产品开发的保障措施第45-51页
    5.1 提高宗教界开发宗教文化旅游的市场化意识第45-46页
    5.2 加大资金投入力度第46-47页
    5.3 推行积聚化的管理模式第47页
    5.4 加强市场化的整体运作第47-48页
    5.5 加快培育专业人力资源第48-49页
    5.6 形成市场促销的长效机制第49页
    5.7 加大旅游基础设施建设第49-51页
第6章 结论与展望第51-53页
    6.1 主要结论第51-52页
    6.2 不足之处第52页
    6.3 研究展望第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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