商业银行个人信贷业务风险管控研究--以中国农业银行为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 2 个人信贷业务理论基础 | 第14-23页 |
| 2.1 个人信贷业务概念 | 第14-17页 |
| 2.1.1 个人信贷业务的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 个人信贷业务的特征 | 第14-15页 |
| 2.1.3 个人信贷业务相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2 个人信贷业务分类 | 第17-21页 |
| 2.2.1 按用途分类 | 第17-19页 |
| 2.2.2 按照期限进行划分 | 第19页 |
| 2.2.3 按担保方式划分 | 第19-21页 |
| 2.2.4 按贷款还款方式划分 | 第21页 |
| 2.3 个人信贷风险 | 第21-23页 |
| 2.3.1 个人信用风险 | 第21-22页 |
| 2.3.2 市场风险 | 第22页 |
| 2.3.3 流动性风险 | 第22页 |
| 2.3.4 操作风险 | 第22-23页 |
| 3 农行A支行个人信贷业务现状与存在问题 | 第23-43页 |
| 3.1 农行A支行概况 | 第23-25页 |
| 3.2 农行A支行个人信贷业务发展现状 | 第25-29页 |
| 3.2.1 贺兰县域基本情况 | 第25页 |
| 3.2.2 贺兰县农行A支行基本情况 | 第25-29页 |
| 3.3 乳业公司个人信贷业务案例分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 申请个人贷款者概况 | 第29-30页 |
| 3.3.2 个人贷款偿贷能力分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 案例结论分析 | 第31页 |
| 3.4 神华宁煤矿工个人信贷业务风险案例分析 | 第31-32页 |
| 3.4.1 公司基本概况 | 第31页 |
| 3.4.2 银企个人按揭贷款合作基本情况 | 第31-32页 |
| 3.4.3 按揭贷款出现‘断崖式’断供情况 | 第32页 |
| 3.4.4 按揭贷款风险化解措施 | 第32页 |
| 3.4.5 风险化解成效显著 | 第32页 |
| 3.4.6 案例结论分析 | 第32页 |
| 3.5 农行A支行个人信贷业务存在的问题 | 第32-36页 |
| 3.5.1 客户需求有待挖掘 | 第32-33页 |
| 3.5.2 住房贷款依存度较高 | 第33-34页 |
| 3.5.3 审批流程有待优化 | 第34页 |
| 3.5.4 风险管控能力有待加强 | 第34-35页 |
| 3.5.5 队伍专业化程度不高 | 第35-36页 |
| 3.6 农行A支行个人信贷业务问题原因分析 | 第36-43页 |
| 3.6.1 外部原因 | 第36-39页 |
| 3.6.2 内部原因 | 第39-43页 |
| 4 商业银行个人信贷业务风控对策及建议 | 第43-53页 |
| 4.1 精准定位个人信贷业务 | 第43-47页 |
| 4.1.1 调整业务结构 | 第43页 |
| 4.1.2 加强业务创新 | 第43-44页 |
| 4.1.3 拓展客户需求 | 第44-47页 |
| 4.2 优化个人信贷业务流程 | 第47-49页 |
| 4.2.1 加强营销力度并实现部分业务外包 | 第47-48页 |
| 4.2.2 实现批量审批和标准作业的业务模式 | 第48-49页 |
| 4.3 树立个人信贷业务品牌 | 第49-51页 |
| 4.3.1 充分发挥品牌影响力 | 第49页 |
| 4.3.2 实行产品差异化营销 | 第49-50页 |
| 4.3.3 拓宽营销渠道 | 第50-51页 |
| 4.4 加强个人信贷业务制度管理 | 第51-53页 |
| 4.4.1 完善法律法规体系 | 第51页 |
| 4.4.2 加强个人信用体系建设 | 第51-52页 |
| 4.4.3 出台和颁布严格的信贷政策和纪律条列 | 第52-53页 |
| 5 结论与展望 | 第53-54页 |
| 5.1 结论 | 第53页 |
| 5.2 展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
