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基于战略导向的第三方物流企业的物流成本管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的第9-10页
    1.3 论文结构第10-11页
第二章 相关理论和文献回顾第11-14页
    2.1 物流成本第11页
    2.2 成本管理第11-12页
    2.3 战略导向第12-13页
    2.4 第三方物流企业第13-14页
第三章 第三方物流企业的物流成本管理影响因素分析第14-20页
    3.1.物流成本的主要构成第14页
    3.2 影响物流成本的核心因素第14-16页
    3.3 物流成本要素之间的成本效益背反规律第16页
    3.4 物流流程的关键要素及整合程度第16-17页
    3.5 物流成本的计算方式第17-18页
    3.6 成本策略选择第18-19页
    3.7 成本管理组织的执行力第19页
    3.8 供应链物流管理水平第19-20页
第四章 战略导向下优化第三方物流成本管理的策略第20-35页
    4.1 理解物流系统的主要构成第20-21页
    4.2 掌握影响物流成本的核心因素第21-22页
    4.3 从多角度考虑,以提升客户满意度为目标制定方案第22-23页
    4.4 提升企业物流信息技术,对物流流程进行全面整合管理第23-24页
    4.5 切实掌握物流成本,选择适当的计算标准和计算方法第24-25页
    4.6 建立正确的成本管理观念,选择适宜的成本管理策略第25-32页
        4.6.1 引入通过战略成本管理方法控制物流成本的理念第25-27页
        4.6.2 作业基准成本法第27-32页
    4.7 提高成本管理的组织执行力第32-33页
    4.8 完善供应链物流管理第33-35页
第五章 结论第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38-39页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第39-40页

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