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深圳市东门商业步行街升级发展对策研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 课题的背景第11页
    1.2 课题研究的意义第11-13页
    1.3 国内外步行街发展历程第13-14页
        1.3.1 国外步行街发展历程第13页
        1.3.2 国内步行街发展情况第13-14页
    1.4 国内外研究现状及分析第14-18页
        1.4.1 国外研究现状第14-16页
        1.4.2 国内研究现状第16-18页
    1.5 主要研究内 容第18-19页
第2章 深圳市东门商业步行街发展历程及现状第19-29页
    2.1 深圳商业现状及商圈布 局第19-20页
        2.1.1 深圳商业发展现状9第19页
        2.1.2 深圳商圈布局第19-20页
    2.2 深圳市东门商业步行街发展历程10第20-22页
        2.2.1 1999年改造前的东门商业步行街第20-21页
        2.2.2 改造后的东门商业步行街第21-22页
    2.3 深圳市东门商业步行街消费者和商家现状第22-28页
        2.3.1 消费者客源地第22页
        2.3.2 消费者性别结构第22-23页
        2.3.3 消费者职业结构第23-24页
        2.3.4 消费目的第24页
        2.3.5 消费者购物环境满意度第24-25页
        2.3.6 商家服务态度和水平满意度第25-26页
        2.3.7 商家对本行业的信心度第26-27页
        2.3.8 街区人流量分析第27-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 深圳市东门商业步行街升级发展SWOT分析第29-41页
    3.1 SWOT分析法第29页
    3.2 优势因素分析第29-33页
        3.2.1 街区公共交通区位辐射优势明显第29-30页
        3.2.2 服装批发在业态的龙头地位突出第30-31页
        3.2.3 步行街的良好购物体验第31-32页
        3.2.4 服装产品齐全时尚新潮第32-33页
    3.3 劣势因素分析第33-36页
        3.3.1 公共交通配套不足第33-34页
        3.3.2 公共环境有待进一步改善第34页
        3.3.3 物业空置较多第34-35页
        3.3.4 服装批发品牌经营和网络销售意识仍需加强第35-36页
    3.4 机会因素分析第36-38页
        3.4.1 较强的街区聚集效应第36页
        3.4.2 政府公共管理模式创新第36-37页
        3.4.3 消费者整体消费水平有所增长第37-38页
    3.5 威胁因素分析第38-39页
        3.5.1 城市中心西移和周边项目的定位牵动第38页
        3.5.2 电子网络购物带来挑 战第38-39页
        3.5.3 人流管理和消防安全公共管理压力大第39页
    3.6 本章小结第39-41页
第4章 深圳市东门商业步行街升级发展对策第41-49页
    4.1 街区升级发展目 标第41页
    4.2 街区升级发展路径选择第41-43页
        4.2.1 保持特色错位发展第41-42页
        4.2.2 发挥传统商业文化历史优势第42页
        4.2.3 坚持时尚潮流方向第42-43页
    4.3 街区升级发展实施措施第43-46页
        4.3.1 升级发展网店+实体店新的模式第43-44页
        4.3.2 向中高端商品和休闲旅游综合街区升级转型第44页
        4.3.3 加大盘活闲置物业力度第44-45页
        4.3.4 升级公共购物环境和优化街区治安第45页
        4.3.5 升级发展商业文明第45-46页
        4.3.6 加大街区公共品牌宣传第46页
    4.4 街区升级发展公共保障措施第46-48页
        4.4.1 优化街区公共管理模式第46-47页
        4.4.2 硬件升级和改善公共交通第47页
        4.4.3 加大投入提升公共管理水平第47-48页
    4.5 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-54页
后记第54-55页
个人简历第55页

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