恒达公司废水处理改造项目质量管理研究
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
0 引言 | 第11-20页 |
0.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
0.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
0.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
0.2 文献综述 | 第13-16页 |
0.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
0.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
0.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
0.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
0.3.2 研究框架 | 第17-18页 |
0.3.3 研究方法 | 第18-19页 |
0.4 研究创新点 | 第19-20页 |
1 项目质量管理相关理论 | 第20-31页 |
1.1 项目质量管理概述 | 第20-25页 |
1.1.1 项目质量管理的概念 | 第20页 |
1.1.2 项目质量管理的原则 | 第20-23页 |
1.1.3 项目质量管理的基本原理 | 第23-25页 |
1.2 项目质量管理主要理论和方法 | 第25-31页 |
1.2.1 项目质量管理的主要理论 | 第25-28页 |
1.2.2 项目质量管理的方法 | 第28-31页 |
2 恒达公司废水处理改造项目概况 | 第31-37页 |
2.1 项目概况 | 第31-34页 |
2.1.1 项目建设的背景 | 第31-32页 |
2.1.2 改造项目概况 | 第32-34页 |
2.2 项目建设的必要性 | 第34-35页 |
2.2.1 保护生态环境的需要 | 第34页 |
2.2.2 企业发展的需要 | 第34-35页 |
2.3 该项目质量管理流程 | 第35-37页 |
2.3.1 该项目质量管理的原则与目标 | 第35-36页 |
2.3.2 该项目质量管理的流程与步骤 | 第36-37页 |
3 恒达公司废水处理改造项目质量计划与保证 | 第37-49页 |
3.1 恒达公司废水处理改造项目质量计划 | 第37-42页 |
3.1.1 质量管理体系的建立 | 第37-38页 |
3.1.2 质量方针和目标的制定 | 第38-39页 |
3.1.3 质量管理组织机构的构建 | 第39-42页 |
3.2 恒达公司废水处理改造项目质量保证 | 第42-49页 |
3.2.1 项目质量保证的依据 | 第42页 |
3.2.2 项目质量保证体系的建立 | 第42-49页 |
4 恒达公司废水处理改造项目质量控制与改进 | 第49-61页 |
4.1 恒达公司废水处理改造项目质量控制 | 第49-58页 |
4.1.1 项目质量控制体系的建立 | 第49-54页 |
4.1.2 项目PDCA质量控制循环 | 第54-58页 |
4.2 恒达公司废水处理改造项目质量改进 | 第58-61页 |
4.2.1 建立质量目标绩效管理机制 | 第58-59页 |
4.2.2 加强质量管理的信息化建设 | 第59-61页 |
5 结论与展望 | 第61-63页 |
5.1 结论 | 第61页 |
5.2 展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
个人简历 | 第66-67页 |
发表的学术论文 | 第67页 |