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恒达公司废水处理改造项目质量管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
0 引言第11-20页
    0.1 研究背景和意义第11-13页
        0.1.1 研究背景第11-12页
        0.1.2 研究意义第12-13页
    0.2 文献综述第13-16页
        0.2.1 国外研究现状第13-14页
        0.2.2 国内研究现状第14-16页
    0.3 研究内容与方法第16-19页
        0.3.1 研究内容第16-17页
        0.3.2 研究框架第17-18页
        0.3.3 研究方法第18-19页
    0.4 研究创新点第19-20页
1 项目质量管理相关理论第20-31页
    1.1 项目质量管理概述第20-25页
        1.1.1 项目质量管理的概念第20页
        1.1.2 项目质量管理的原则第20-23页
        1.1.3 项目质量管理的基本原理第23-25页
    1.2 项目质量管理主要理论和方法第25-31页
        1.2.1 项目质量管理的主要理论第25-28页
        1.2.2 项目质量管理的方法第28-31页
2 恒达公司废水处理改造项目概况第31-37页
    2.1 项目概况第31-34页
        2.1.1 项目建设的背景第31-32页
        2.1.2 改造项目概况第32-34页
    2.2 项目建设的必要性第34-35页
        2.2.1 保护生态环境的需要第34页
        2.2.2 企业发展的需要第34-35页
    2.3 该项目质量管理流程第35-37页
        2.3.1 该项目质量管理的原则与目标第35-36页
        2.3.2 该项目质量管理的流程与步骤第36-37页
3 恒达公司废水处理改造项目质量计划与保证第37-49页
    3.1 恒达公司废水处理改造项目质量计划第37-42页
        3.1.1 质量管理体系的建立第37-38页
        3.1.2 质量方针和目标的制定第38-39页
        3.1.3 质量管理组织机构的构建第39-42页
    3.2 恒达公司废水处理改造项目质量保证第42-49页
        3.2.1 项目质量保证的依据第42页
        3.2.2 项目质量保证体系的建立第42-49页
4 恒达公司废水处理改造项目质量控制与改进第49-61页
    4.1 恒达公司废水处理改造项目质量控制第49-58页
        4.1.1 项目质量控制体系的建立第49-54页
        4.1.2 项目PDCA质量控制循环第54-58页
    4.2 恒达公司废水处理改造项目质量改进第58-61页
        4.2.1 建立质量目标绩效管理机制第58-59页
        4.2.2 加强质量管理的信息化建设第59-61页
5 结论与展望第61-63页
    5.1 结论第61页
    5.2 展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
个人简历第66-67页
发表的学术论文第67页

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