| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 论文框架 | 第10-11页 |
| 1.4 理论基础 | 第11-17页 |
| 第二章 T出版公司现状分析 | 第17-25页 |
| 2.1 T出版公司现状 | 第17-19页 |
| 2.2 T出版公司供应链分析 | 第19-22页 |
| 2.3 出版公司所面临问题综述 | 第22-25页 |
| 第三章 T出版公司与供应链成员协调分析 | 第25-37页 |
| 3.1 与供应商合作的障碍、激励手段分析 | 第25-30页 |
| 3.1.1 内容提供商分析 | 第26-27页 |
| 3.1.2 出版服务机构分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 绘图设计提供商分析 | 第28页 |
| 3.1.4 生产制作提供商分析 | 第28-29页 |
| 3.1.5 物流提供商分析 | 第29页 |
| 3.1.6 线上线下经销商分析 | 第29-30页 |
| 3.2 综合分析影响供应链的因素 | 第30-37页 |
| 3.2.1 利益分配不合理 | 第31-32页 |
| 3.2.2 目标冲突 | 第32页 |
| 3.2.3 信息未能共享 | 第32-34页 |
| 3.2.4 信任问题 | 第34-37页 |
| 第四章 T出版公司供应链协调机制建立 | 第37-51页 |
| 4.1 T出版公司协调机制硬性平台建立 | 第37-40页 |
| 4.2 T出版公司协调机制软性平台建立——契约 | 第40-47页 |
| 4.2.1 与内容提供商和出版服务机构的协调机制 | 第41-42页 |
| 4.2.2 与品牌授权商和出版服务机构的协调机制 | 第42-44页 |
| 4.2.3 与绘图设计提供商的协调机制 | 第44页 |
| 4.2.4 与生产制作提供商的协调机制 | 第44-46页 |
| 4.2.5 与物流提供商的协调机制 | 第46页 |
| 4.2.6 与线上线下经销商的协调机制 | 第46-47页 |
| 4.3 T出版公司供应链战略协调机制利益分配分析 | 第47-51页 |
| 4.3.1 建立供应链战略协调机制绩效评价指标 | 第47-49页 |
| 4.3.2 供应链战略协调机制下的定价策略 | 第49-51页 |
| 第五章 T出版公司协调机制预期效果分析 | 第51-59页 |
| 5.1 T出版公司2010年-2013年财务运营指标分析 | 第51-56页 |
| 5.2 T出版公司财务运营指标预期分析 | 第56-59页 |
| 第六章 结束语 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |