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建设工程合同管理若干问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
    1.3 研究现状第10-12页
    1.4 研究内容第12-13页
    1.5 研究方法和技术路线第13-14页
    1.6 本章小结第14-15页
第二章 合同管理的理论综述第15-31页
    2.1 建设工程合同概述第15-17页
        2.1.1 建设工程合同的内容和结构第15页
        2.1.2 建设工程合同的类型第15-17页
    2.2 建设工程合同管理概述第17-20页
        2.2.1 建设工程合同管理的概念第17页
        2.2.2 建设工程合同关系第17-19页
        2.2.3 建设工程合同管理的特点第19页
        2.2.4 建设工程合同管理在建设工程管理体系中的地位和作用第19-20页
    2.3 建设工程合同管理主要研究内容第20-30页
        2.3.1 签约管理研究第20-21页
        2.3.2 变更管理研究第21-25页
        2.3.3 索赔管理研究第25-28页
        2.3.4 争议管理研究第28-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第三章 合同管理的相关案例分析第31-59页
    3.1 签约管理分析第31-33页
        3.1.1 案例一(中海外波兰高速公路项目)第31-32页
        3.1.2 分析案例查找签约管理中的问题第32-33页
    3.2 变更管理分析第33-39页
        3.2.1 案例二(国内第一索赔案的唐曹高速项目)第33-35页
        3.2.2 问题的查找和分析第35-39页
    3.3 索赔管理分析第39-55页
        3.3.1 案例三(南水北调中线漕河渡槽项目第四标段工程)第40-47页
        3.3.2 工期索赔相关因素分析第47-55页
    3.4 争议处理分析第55-58页
        3.4.1 北京顺义高科技产业园区项目争议评审机制的启动第55页
        3.4.2 运用 DRB 解决工程合同纠纷的优势第55-56页
        3.4.3 国内合同管理过程中初涉 DRB 的过程(2007 年-2013 年)第56-57页
        3.4.4 DRB 的相关应用案例第57-58页
        3.4.5 合同争议解决机制的问题第58页
    3.5 本章小结第58-59页
第四章 对策和建议第59-67页
    4.1 签约管理第59-61页
        4.1.1 签约的风险防范策略第59-61页
        4.1.2 签约管理要重视合同结构体系的完善第61页
    4.2 变更管理第61-63页
        4.2.1 工程变更的建议第61-62页
        4.2.2 防范和化解情势变更的策略第62-63页
    4.3 索赔管理第63-65页
        4.3.1 工期索赔管理策略第63-64页
        4.3.2 费用索赔管理策略第64页
        4.3.3 工期签证的策略第64页
        4.3.4 履约抗辩权是实施工程签证和索赔的依据第64-65页
        4.3.5 防止索赔过期作废的合同管理策略第65页
    4.4 争议处理第65-66页
    4.5 本章小结第66-67页
第五章 结论与展望第67-69页
    5.1 结论第67-68页
    5.2 展望第68-69页
参考文献第69-71页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72-73页
附件第73页

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