| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第11-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法与本文结构 | 第12页 |
| 1.3 本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 房地产项目管理 | 第13-16页 |
| 2.1 项目管理 | 第13-14页 |
| 2.1.1 定义 | 第13页 |
| 2.1.2 项目管理的应用发展 | 第13-14页 |
| 2.1.3 项目管理的类型 | 第14页 |
| 2.2 房地产项目管理 | 第14-15页 |
| 2.2.1 房地产项目管理的目标和任务 | 第14页 |
| 2.2.2 房地产项目管理的组织模式 | 第14-15页 |
| 2.3 本章小结 | 第15-16页 |
| 第三章 BIM（建筑信息模型）与房地产项目管理 | 第16-30页 |
| 3.1 BIM（建筑信息模型） | 第16-18页 |
| 3.1.1 定义 | 第16页 |
| 3.1.2 BIM 的特点 | 第16-17页 |
| 3.1.3 BIM 国内外应用情况 | 第17-18页 |
| 3.2 房地产项目管理各阶段的 BIM 应用 | 第18-22页 |
| 3.2.1 前期策划阶段的 BIM 应用 | 第18-19页 |
| 3.2.2 设计阶段的 BIM 应用 | 第19-21页 |
| 3.2.3 施工阶段的 BIM 应用 | 第21-22页 |
| 3.2.4 运营维护阶段的 BIM 应用 | 第22页 |
| 3.3 房地产项目不同参与方的 BIM 应用 | 第22-28页 |
| 3.3.1 设计单位的 BIM 应用 | 第22-23页 |
| 3.3.2 施工企业的 BIM 应用 | 第23-25页 |
| 3.3.3 造价咨询机构的 BIM 应用 | 第25-26页 |
| 3.3.4 运营管理机构的 BIM 应用 | 第26页 |
| 3.3.5 房地产企业的 BIM 应用 | 第26-28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-30页 |
| 第四章 房地产项目管理 BIM 应用经验分析 | 第30-42页 |
| 4.1 房地产项目管理 BIM 应用概述 | 第30-35页 |
| 4.1.1 国内顶尖房地产企业组织结构 | 第30-32页 |
| 4.1.2 房地产企业各业务部门职能 | 第32-33页 |
| 4.1.3 基于 BIM 的组织架构与工作流程 | 第33-35页 |
| 4.2 实证分析： A 项目上的 BIM 应用 | 第35-40页 |
| 4.2.1 基于 BIM 的工作方式变化 | 第36页 |
| 4.2.2 基于 BIM 的工作成果变化 | 第36-37页 |
| 4.2.3 基于 BIM 的信息管理效益提升 | 第37页 |
| 4.2.4 基于 BIM 的设计管理效益提升 | 第37-39页 |
| 4.2.5 基于 BIM 的工程管理效益提升 | 第39-40页 |
| 4.2.6 BIM 参与方获利分配 | 第40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-42页 |
| 第五章 BIM 在房地产企业的实施构想 | 第42-53页 |
| 5.1 新形势下的房地产企业经营战略 | 第42页 |
| 5.2 房地产企业现行组织架构分析 | 第42页 |
| 5.3 房地产项目管理现状分析 | 第42-43页 |
| 5.4 BIM 架构设计 | 第43-45页 |
| 5.4.0 BIM 架构设计理念 | 第43-44页 |
| 5.4.1 BIM 应用目标制定 | 第44页 |
| 5.4.2 BIM 应用规划 | 第44页 |
| 5.4.3 BIM 标准制定 | 第44页 |
| 5.4.4 BIM 系统管理平台的构建 | 第44-45页 |
| 5.5 BIM 业务流程设计 | 第45-50页 |
| 5.5.1 BIM 业务流程设计理念 | 第45页 |
| 5.5.2 项目研发、设计阶段的 BIM 业务流程 | 第45-46页 |
| 5.5.3 工程管理的 BIM 业务流程 | 第46-48页 |
| 5.5.4 招标、采购管理的 BIM 业务流程 | 第48-49页 |
| 5.5.5 策划销售的 BIM 业务流程 | 第49-50页 |
| 5.6 BIM 实施关键因素及建议 | 第50-51页 |
| 5.6.1 BIM 实施内部关键因素 | 第50页 |
| 5.6.2 BIM 实施外部关键因素 | 第50-51页 |
| 5.6.3 BIM 实施建议 | 第51页 |
| 5.7 本章小结 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |