| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 引言 | 第11-16页 |
| 一.研究的缘由 | 第11-12页 |
| 二.国内外相关理论的研究现状与述评 | 第12-14页 |
| 三.研究思路和方法 | 第14页 |
| 四.创新之处与不足 | 第14-16页 |
| 第一章 高校后勤人力资源概念及理论概述 | 第16-22页 |
| ·高校后勤人力资源的概念 | 第16-19页 |
| ·高校后勤人力资源 | 第16-18页 |
| ·相关概念解读 | 第18-19页 |
| ·高校后勤资源利用的理论 | 第19-22页 |
| ·我国人力资源开发理论 | 第19-20页 |
| ·西方现代人力资本理论 | 第20-22页 |
| 第二章 高校后勤人力资源利用的现状及问题 | 第22-27页 |
| ·高校后勤人力资源的现状 | 第22-24页 |
| ·高校后勤管理者的现状 | 第22页 |
| ·高校后勤员工的现状 | 第22-24页 |
| ·高校后勤人力资源管理过程的现状 | 第24页 |
| ·高校后勤人力资源利用中存在的问题 | 第24-27页 |
| ·高校后勤管理者管理管理能力不足 | 第24-25页 |
| ·高校后勤员工整体素质不高 | 第25页 |
| ·高校后勤人力资源管理过程中存在的问题 | 第25-27页 |
| 第三章 高校后勤人力资源利用的经济学分析 | 第27-32页 |
| ·高校后勤管理队伍与高校后勤人力资源利用 | 第27-30页 |
| ·高校后勤管理者与高校后勤人力资源利用 | 第27-28页 |
| ·高校后勤管理理念与高校后勤人力资源利用 | 第28-29页 |
| ·高校后勤管理人才与高校后勤人力资源利用 | 第29-30页 |
| ·高校后勤员工与人力资源利用 | 第30页 |
| ·高校后勤人力资源管理过程与人力资源利用 | 第30-32页 |
| ·高校后勤人力资源管理机制与高校后勤人力资源利用 | 第30-31页 |
| ·新《劳动合同法》的实施与高校后勤人力资源利用 | 第31-32页 |
| 第四章 高校后勤人力资源优化配置的策略 | 第32-38页 |
| ·正确定位高校后勤人力资源管理者角色,强化其服务意识 | 第32页 |
| ·积极吸纳高校后勤人力资源管理人才,促进其科学管理 | 第32-33页 |
| ·引进与培训相结合,优化高校后勤员工队伍 | 第33-34页 |
| ·优化高校后勤人力资源管理过程,提高其人力资源利用率 | 第34-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 研究成果 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简况 | 第43-47页 |
