| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 0.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 0.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 0.3 研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 0.4 文献综述 | 第12-15页 |
| 1 作业成本管理理论概述 | 第15-20页 |
| 1.1 作业成本管理的涵义 | 第15-16页 |
| 1.2 作业成本管理的特点 | 第16页 |
| 1.3 作业成本管理的实施过程 | 第16-20页 |
| 2 DR企业应用作业成本管理现状分析 | 第20-32页 |
| 2.1 DR企业背景介绍 | 第20-21页 |
| 2.2 企业特点及成本管理现状 | 第21-24页 |
| 2.3 DR企业作业成本管理的实施流程 | 第24-32页 |
| 2.3.1 分析公司的生产作业流程 | 第24-25页 |
| 2.3.2 确认DR公司的作业 | 第25-26页 |
| 2.3.3 确认资源 | 第26-29页 |
| 2.3.4 成本费用归集 | 第29页 |
| 2.3.5 确定成本动因 | 第29-30页 |
| 2.3.6 分摊成本计算 | 第30-31页 |
| 2.3.7 运行分析 | 第31页 |
| 2.3.8 管理改进分析 | 第31-32页 |
| 3 DR企业应用作业成本管理的问题及原因分析 | 第32-39页 |
| 3.1 DR企业应用作业成本管理过程中存在的问题 | 第32-36页 |
| 3.1.1 DR企业的作业成本管理与目标成本管理的不兼容 | 第32-33页 |
| 3.1.2 DR企业的作业成本管理方法单一 | 第33-34页 |
| 3.1.3 DR企业作业成本管理缺乏标准化 | 第34-35页 |
| 3.1.4 DR企业作业成本管理信息系统复杂 | 第35-36页 |
| 3.2 DR企业作业成本管理存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
| 3.2.1 DR企业的作业成本管理处于磨合期 | 第36页 |
| 3.2.2 DR企业的作业成本管理思想存在偏差 | 第36-37页 |
| 3.2.3 DR企业的作业成本管理的配套保障有待完善 | 第37-38页 |
| 3.2.4 DR企业的作业成本管理的制度设计不完善 | 第38-39页 |
| 4 完善DR企业作业成本管理的建议 | 第39-44页 |
| 4.1 作业成本管理和目标成本管理方法相结合 | 第39-40页 |
| 4.2 多种方法结合运用展开作业成本管理 | 第40-41页 |
| 4.3 改善模式设计作业成本管理标准 | 第41-42页 |
| 4.4 简洁模块改善信息系统质量 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
