保险企业战略成本管理研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路和方法 | 第15页 |
| 1.4 战略成本管理的新元素 | 第15-18页 |
| 1.4.1 战略成本管理在电子商务模式下的应用 | 第15-17页 |
| 1.4.2 战略成本管理中价值网的应用 | 第17页 |
| 1.4.3 战略管理系统必须信息化 | 第17-18页 |
| 第2章 保险业经营特点分析 | 第18-21页 |
| 2.1 保险业务对价值链理论给予丰富 | 第18页 |
| 2.2 保险企业的成本构成与财务管理 | 第18-20页 |
| 2.3 金融衍生产品在保险企业中的应用 | 第20-21页 |
| 第3章 保险企业战略成本管理的内容及应用 | 第21-28页 |
| 3.1 战略管理内容介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 战略成本管理内容综述 | 第22页 |
| 3.3 战略成本管理会计的职能 | 第22-23页 |
| 3.4 保险企业的会计目标 | 第23-24页 |
| 3.5 战略管理会计与风险管理技术的联系 | 第24-25页 |
| 3.6 战略成本管理对保险企业利润指标的影响 | 第25-28页 |
| 3.6.1 影响保险利润来源的重要指标 | 第25-26页 |
| 3.6.2 增加保险公司利润的措施 | 第26-28页 |
| 第4章 保险企业战略成本管理目标的制定与实施 | 第28-33页 |
| 4.1 保险企业战略成本管理存在的问题 | 第28页 |
| 4.2 战略成本管理目标的制定与执行 | 第28-31页 |
| 4.3 加强战略成本管理的对策 | 第31-33页 |
| 4.3.1 加强制度建设,建立信息管理系统 | 第31页 |
| 4.3.2 建立高效执行力,做好战略贯彻执行 | 第31-33页 |
| 第5章 战略成本管理案例分析 | 第33-41页 |
| 5.1 案例介绍 | 第33-34页 |
| 5.2 战略定位分析 | 第34-38页 |
| 5.2.1 企业外部环境分析 | 第34-38页 |
| 5.2.2 SWOT分析 | 第38页 |
| 5.3 价值链分析 | 第38-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
