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基于BPM的CD公司轨道交通产品项目平台建设管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景与意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 研究内容及方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 研究思路第12-14页
第2章 相关概念及理论基础第14-19页
    2.1 相关概念第14-16页
        2.1.1 BPM相关概念第14页
        2.1.2 轨道交通相关概念第14-15页
        2.1.3 IRIS质量管理体系相关概念第15页
        2.1.4 项目管理过程相关概念第15-16页
    2.2 理论基础第16-19页
        2.2.1 项目管理理论第16-17页
        2.2.2 项目管理信息化理论第17-19页
第3章 CD公司轨道交通产品项目管理平台构建分析第19-30页
    3.1 CD公司轨道交通产品项目管理现状分析第19-24页
        3.1.1 项目管理模式分析第19-20页
        3.1.2 项目管理组织分析第20-23页
        3.1.3 项目管理流程分析第23页
        3.1.4 项目管理手段分析第23-24页
    3.2 CD公司轨道交通产品项目管理现状及存在问题分析第24-25页
    3.3 CD公司轨道交通产品项目管理平台构建影响因素分析第25-27页
    3.4 CD公司轨道交通产品项目管理平台构建过程及要素分析第27-29页
        3.4.1 CD公司轨道交通产品项目管理平台构建过程分析第27-28页
        3.4.2 CD公司轨道交通产品项目管理平台构建要素分析第28-29页
    3.5 本章小结第29-30页
第4章 基于BPM的CD公司轨道交通产品项目平台建设第30-57页
    4.1 基于BPM的CD公司轨道交通产品项目平台建设背景及目标第30-32页
        4.1.1 平台建设背景第30-31页
        4.1.2 平台建设目标第31-32页
    4.2 基于BPM的CD公司轨道交通产品项目平台建设原则及方案第32-35页
        4.2.1 平台建设原则第32-33页
        4.2.2 平台建设方案第33-35页
    4.3 基于BPM的CD公司轨道交通产品项目平台的管理建设第35-44页
        4.3.1 基于项目制的组织机构优化第35-39页
        4.3.2 基于项目制的业务流程梳理第39-42页
        4.3.3 项目管理平台建设的阶段划分第42-44页
        4.3.4 项目管理平台建设的团队组建第44页
    4.4 基于BPM的CD公司轨道交通产品项目平台的系统建设第44-56页
        4.4.1 平台技术开发框架搭建第44-46页
        4.4.2 平台数据库结构详细设计第46-49页
        4.4.3 平台功能详细设计第49-54页
        4.4.4 平台流程和表单模板创建第54-56页
    4.5 本章小结第56-57页
第5章 基于BPM的CD公司轨道交通产品项目平台的运行与评价第57-63页
    5.1 基于BPM的CD公司项目平台的运行——以HXD型机车配套电机项目为例第57-60页
        5.1.1 项目的创建第57-58页
        5.1.2 项目的启动第58-59页
        5.1.3 项目过程管控第59-60页
    5.2 基于BPM的CD公司项目平台的运行质量及结果评价第60-61页
        5.2.1 基于BPM的CD公司项目平台的运行质量评价第60-61页
        5.2.2 基于BPM的CD公司项目平台的运行结果评价第61页
    5.3 基于BPM的CD公司项目平台建设的管理总结第61-63页
结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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