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天津市X区审计局公务员绩效考核优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容与方法第12-16页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究方法第13页
        1.2.3 创新点第13-16页
第2章 公务员绩效考核的相关理论与研究综述第16-28页
    2.1 公务员绩效考核的概念第16-18页
        2.1.1 绩效及绩效考核的概念第16-17页
        2.1.2 公务员绩效考核的内容及特点第17-18页
    2.2 公务员绩效考核理论基础第18-23页
        2.2.1 公共选择理论第18-19页
        2.2.2 新公共管理理论第19-20页
        2.2.3 组织行为学理论第20-21页
        2.2.4 目标管理理论第21-22页
        2.2.5 激励理论第22-23页
    2.3 国内外研究综述第23-28页
        2.3.1 国外研究综述第23-25页
        2.3.2 国内研究综述第25-28页
第3章 天津市X区审计局公务员绩效考核现状与问题第28-48页
    3.1 天津市X区审计局概况第28-35页
        3.1.1 主要职责第28-29页
        3.1.2 内设机构第29-31页
        3.1.3 人事信息概述第31-35页
    3.2 天津市X区审计局公务员绩效考核方法第35-39页
        3.2.1 绩效考核制度第35-36页
        3.2.2 考核内容第36页
        3.2.3 考核程序第36-38页
        3.2.4 绩效考核结果及运用第38-39页
    3.3 天津市X区审计局公务员绩效考核存在的问题及原因分析第39-48页
        3.3.1 天津市X区审计局公务员绩效考核存在的问题第39-46页
        3.3.2 存在问题的原因分析第46-48页
第4章 国内外公务员绩效考核相关实践经验及启示第48-60页
    4.1 国外公务员绩效考核相关实践经验第48-55页
        4.1.1 英国第48-49页
        4.1.2 美国第49-51页
        4.1.3 法国第51-52页
        4.1.4 新加坡第52-53页
        4.1.5 日本第53-55页
    4.2 国内公务员绩效考核实践经验第55-57页
        4.2.1 天津市第55-56页
        4.2.2 广西壮族自治区南宁市第56页
        4.2.3 浙江省温州市第56-57页
        4.2.4 江苏省如皋市第57页
    4.3 国内外实践经验的启示第57-60页
        4.3.1 指标体系科学化是公务员考核的发展趋势第57-58页
        4.3.2 公务员绩效考核体现了组织与个人的辩证关系第58页
        4.3.3 辩证看待定性与定量之间的关系第58-60页
第5章 天津市X区审计局公务员绩效考核优化第60-78页
    5.1 天津市X区审计局公务员绩效考核优化目标与原则第60-62页
        5.1.1 优化目标第60-61页
        5.1.2 优化原则第61-62页
    5.2 天津市X区审计局公务员绩效考核优化具体方案第62-75页
        5.2.1 建立职位分析制度,制定岗位说明书第62-64页
        5.2.2 结合目标管理理论,让考核有的放矢第64-65页
        5.2.3 构建基于模糊综合评价方法的绩效考核模型第65-74页
        5.2.4 建章立制,加强宣传第74-75页
    5.3 天津市X区审计局公务员绩效考核优化方案实施保障第75-78页
        5.3.1 建立现场审计考勤制度第75-76页
        5.3.2 建立审计项目执行进度管理控制标准第76-77页
        5.3.3 依托平时考核纪实手册加强平时考核第77-78页
第6章 结论与展望第78-80页
    6.1 总结与结论第78-79页
        6.1.1 全文总结第78页
        6.1.2 研究结论第78-79页
    6.2 不足与展望第79-80页
        6.2.1 研究不足第79页
        6.2.2 未来展望第79-80页
参考文献第80-84页
致谢第84-85页

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