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装饰工程施工中的项目管理研究--百度娱乐会所装饰工程为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 课题研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究综述第9页
    1.4 研究思路与结构安排第9-13页
第2章 装饰工程使用的管理理论基础第13-19页
    2.1 应用管理学的组织与组织设计第13-17页
        2.1.1 管理学的意义第14-15页
        2.1.2 组织项目小组的必要性分析第15页
        2.1.3 项目小组的任务与职能第15-17页
    2.2 项目小组可能遇到的问题第17-19页
        2.2.1 施工技术代表与项目小组负责人之间的关系第17页
        2.2.2 施工方法及机器设备的应用第17-19页
第3章 百度娱乐会所装饰施工现场管理及各种问题分析第19-23页
    3.1 施工现场的状况第19-20页
        3.1.1 施工的顺序及施工人员的协调第19页
        3.1.2 机器设备的进场装饰材料的现场有序管理第19-20页
    3.2 施工材料的应用管理第20页
        3.2.1 施工过程的顺序管理第20页
        3.2.2 不同工种的施工人员和材料的管理第20页
    3.3 施工组织的过程第20-22页
        3.3.1 施工过程中出现的问题第21页
        3.3.2 现场解决的方式和方法第21-22页
    3.4 施工中应总结的经验及教训第22-23页
第4章 电器设备的安装与调试过程中的安全质量管理第23-36页
    4.1 百度娱乐会所使用的电器设备介绍第23-26页
        4.1.1 在装饰施工给电器设备的预留第24页
        4.1.2 KTV 整个环境的好与坏很大的程度取决于灯光设计第24-26页
    4.2 设备初期的调试及配置第26-32页
        4.2.1 现场声、光、电的配合第27-29页
        4.2.2 慢摇吧和包房设备的合理使用第29-32页
    4.3 安装过程出现的问题第32-34页
        4.3.1 安装过程的合理性及前瞻性第33-34页
    4.4 安装全部结束的调试第34-36页
第5章 项目小组及人力资源管理第36-39页
    5.1 项目小组经理对施工的影响第36页
    5.2 项目小组在施工中的作用第36-37页
    5.3 项目小组组织过程出现问题的总结第37-38页
    5.4 组织过程的成本分析第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40页

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