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集体林权制度改革后辽宁基层林业站职能研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 引言第9-26页
    1.1 问题提出第9-11页
    1.2 研究目的和内容第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
    1.3 文献综述第12-20页
        1.3.1 对于辽宁省林业管理服务机构变迁历史的研究第12-13页
        1.3.2 对于基层林业站发展现状及对策的研究第13-16页
        1.3.3 对于基层林业站管理与职能发挥的研究第16-17页
        1.3.4 对于国外林政机构职能的研究第17-18页
        1.3.5 研究述评第18-20页
    1.4 研究意义第20-21页
        1.4.1 理论意义第20页
        1.4.2 实践意义第20-21页
    1.5 研究设计第21-26页
        1.5.1 研究思路第21页
        1.5.2 研究方法第21-26页
第2章 理论基础与分析框架第26-37页
    2.1 核心概念第26-28页
        2.1.1 集体林权制度第26页
        2.1.2 集体林权制度改革第26-27页
        2.1.3 基层林业站第27页
        2.1.4 职能第27-28页
    2.2 理论基础第28-31页
        2.2.1 新公共管理理论第28页
        2.2.2 公共产品理论第28-29页
        2.2.3 服务型政府理论第29页
        2.2.4 治理理论第29-30页
        2.2.5 政府职能优化第30-31页
    2.3 集体林权制度改革后辽宁基层林业站职能分析框架第31-36页
        2.3.1 林业站的职能划分依据第31-32页
        2.3.2 集体林权制度改革后,基层林业站的职能演变第32-33页
        2.3.3 集体林权制度改革导致的林业站职能转变分析第33-36页
    2.4 本章小结第36-37页
第3章 林改后辽宁基层林业站职能发挥现状与问题第37-52页
    3.1 辽宁省基层林业站职能发挥现状第37-43页
        3.1.1 政策宣传职能发挥现状第37-38页
        3.1.2 资源管理职能发挥现状第38-39页
        3.1.3 林政执法职能发挥现状第39-40页
        3.1.4 组织生产职能发挥现状第40-42页
        3.1.5 技术服务职能发挥现状第42页
        3.1.6 社会化服务职能发挥现状第42-43页
    3.2 辽宁基层林业站职能发挥中存在的问题第43-50页
        3.2.1 对辽宁基层林业站职能重心的定位不准确第43页
        3.2.2 当前辽宁基层林业站缺乏正常履行职能的实力第43-45页
        3.2.3 机构设置不稳定影响职能发挥第45-46页
        3.2.4 多重管理模式影响职能正常履行第46-48页
        3.2.5 当前社会环境制约基层林业站职能发挥第48-50页
    3.3 本章小结第50-52页
第4章 辽宁基层林业站职能优化建议第52-65页
    4.1 确定基层林业站职能重心第52-54页
        4.1.1 以立法形式确基层林业站职能重心第52-53页
        4.1.2 根据客观需要调整基层林业站职能重心第53-54页
    4.2 加大投入,提高基层林业站履职能力第54-57页
        4.2.1 加强基层林业站履职能力的原则第54-55页
        4.2.2 加强基层林业站履职能力的措施第55-57页
    4.3 改革机构设置,保证林业站正常发挥职能第57-58页
    4.4 构建新的管理模式,提高基层林业站履职效率第58-63页
        4.4.1 政府要“掌舵”不是“划桨”第58-59页
        4.4.2 建立服务型政府第59-60页
        4.4.3 创新形式强化服务第60页
        4.4.4 深化改革理顺管理体制第60-61页
        4.4.5 探索基层林业站与林业合作组织协同治理新形式第61-63页
    4.5 改善影响基层林业站职能发挥的外部环境第63-64页
    4.6 本章小结第64-65页
参考文献第65-68页
附录一:基层林业站职能发挥情况的调查问卷第68-76页
附录二:访谈提纲第76-77页
个人简介第77-78页
获得成果目录清单第78-79页
致谢第79页

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