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关于领导干部引咎辞职制度研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景和意义第10-12页
        1.1.1 问题的提出第10-11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 研究现状第12-15页
        1.2.1 国内研究现状第12-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-15页
    1.3 主要研究方法与创新点第15-16页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 创新点第15-16页
第2章 引咎辞职制度的基本理论第16-24页
    2.1 引咎辞职制度的历史沿革第16-18页
    2.2 引咎辞职制度的理论基础第18-20页
        2.2.1 社会契约论视角下的引咎辞职制度第18-19页
        2.2.2 “委托一一代理理论”视角下的引咎辞职制度第19-20页
        2.2.3 政府责任视角下的引咎辞职制度第20页
    2.3 引咎辞职的内涵第20-24页
        2.3.1 引咎辞职的语义解析第20-21页
        2.3.2 引咎辞职的具体内涵第21-22页
        2.3.3 引咎辞职制度的相关概念分析第22-24页
第3章 我国领导干部引咎辞职制度的现状分析第24-34页
    3.1 当前我国引咎辞职制度存在的问题第24-30页
        3.1.1 引咎辞职在制度设计上存在的问题第24-26页
        3.1.2 引咎辞职在实施过程中存在的问题第26-30页
    3.2 影响引咎辞职制度顺利实施的原因分析第30-34页
        3.2.1 行为主体的内在性制约第30-31页
        3.2.2 相关配套措施的不成熟第31-34页
第4章 完善我国领导干部引咎辞职制度的措施第34-47页
    4.1 完善引咎辞职制度的运行体系第34-36页
        4.1.1 重新认识引咎辞职制度第34页
        4.1.2 明确引咎辞职的责任认定条件和标准第34-35页
        4.1.3 明确引咎辞职的适用对象第35页
        4.1.4 严格引咎辞职的问责程序第35-36页
    4.2 健全和完善引咎辞职制度的配套制度第36-40页
        4.2.1 实施政务公开、信息公开制度第36-37页
        4.2.2 加强对引咎辞职制度实施的监督第37-39页
        4.2.3 认真做好引咎辞职干部的管理与安置工作第39-40页
    4.3 引导良好的实施引咎辞职制度的社会环境第40-42页
        4.3.1 培育责任理念主导的行政文化环境第40-41页
        4.3.2 推进公民的政治参与第41-42页
        4.3.3 创造引咎辞职制度实施的舆论环境第42页
    4.4 提升领导干部的行政伦理素质第42-47页
        4.4.1 加强行政伦理立法第42-43页
        4.4.2 提高公务员的责任意识和职业道德水平第43-45页
        4.4.3 设立公务员行政伦理管理和监督机构第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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