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保税物流新型监管模式研究--以中山保税物流中心(B型)为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 引言第8-17页
    第一节 问题的提出第8页
    第二节 研究意义第8-9页
        一、理论意义第8-9页
        二、实践意义第9页
    第三节 文献综述第9-13页
        一、国内学者对保税区问题的研究第9-12页
        二、国内学者对保税物流问题的研究第12-13页
    第四节 相关概念第13-14页
        一、物流第13-14页
        二、保税物流第14页
        三、保税物流监管模式第14页
    第五节 理论基础第14-15页
        一、产业集群理论第14-15页
        二、结构功能主义理论第15页
    第六节 研究方法第15-17页
        一、文献研究法第15页
        二、比较分析法第15页
        三、案例研究法第15-16页
        四、图表分析法第16-17页
第二章 保税物流监管模式的历史变迁及其弊端分析第17-24页
    第一节 保税物流监管模式的历史变迁第17-18页
    第二节 传统保税物流监管模式的特征第18-21页
        一、以保守监管为发展理念第18-20页
        二、组织机制上权力色彩浓厚第20页
        三、单纯偏重进口保税的运行机制第20-21页
    第三节 传统保税物流监管模式的弊端分析第21-24页
        一、监管理念保守影响通关效率第21-22页
        二、政策机制的优势削弱第22页
        三、运行机制限制了物流功能的发展第22-24页
第三章 中山保税物流中心(B型)新型监管模式的成长过程及其绩效分析第24-37页
    第一节 中山保税物流中心的发展历程第24-26页
        一、雏形设想第24页
        二、区域性试点第24-25页
        三、可行性分析第25-26页
        四、设立成形第26页
    第二节 保税物流中心的发展现状第26-34页
        一、保税物流中心的功能与分类第26-29页
        二、保税物流新型监管模式的发展理念第29-30页
        三、保税物流新型监管模式的组织架构第30-31页
        四、保税物流新型监管模式的运行机制第31-34页
    第三节 中山保税物流中心的绩效分析第34-37页
        一、企业发展层面第34-35页
        二、地区经济社会战略层面第35-36页
        三、国家经济贸易发展层面第36-37页
第四章 国内外保税物流监管模式实践的比较借鉴第37-44页
    第一节 国内保税物流中心监管模式的发展实践第37-40页
        一、苏南地区保税物流中心的实践模式第37-38页
        二、武汉地区保税物流中心的实践模式第38-39页
        三、南宁地区保税物流中心的实践模式第39-40页
    第二节 国外保税物流监管模式的发展实践第40-42页
        一、阿联酋迪拜港的实践模式第40-41页
        二、荷兰鹿特丹港的实践模式第41页
        三、德国汉堡港的实践模式第41-42页
    第三节 国内外保税物流监管模式实践的比较第42-44页
        一、国内外保税物流监管模式实践的相同点第42页
        二、国内外保税物流监管模式实践的不同点第42-44页
第五章 保税物流新型监管模式在运行过程中面临的制约因素第44-48页
    第一节 发展理念滞后第44-45页
        一、保税物流重点失衡第44页
        二、保税加工政策缺位第44-45页
        三、保税物流服务发展受阻第45页
    第二节 组织机构设置政出多门第45-46页
    第三节 运行机制失衡第46-48页
        一、政府过于介入管理第46页
        二、海关重查验轻物流第46-48页
第六章 保税物流新型监管模式的优化途径第48-57页
    第一节 发展理念的优化调整第48-52页
        一、把提升物流水平摆在至高点第48-51页
        二、摒弃以税为纲的传统理念第51-52页
    第二节 组织机构的优化调整第52-53页
        一、设立全国性的管理机构第52-53页
        二、推进管理机构的沟通协调第53页
    第三节 运行机制的优化调整第53-56页
        一、监管便利化第54-55页
        二、贸易自由化第55-56页
    第四节 小结第56-57页
注释第57-62页
参考文献第62-67页
致谢第67-68页

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