| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与限制 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究限制 | 第12页 |
| 1.4 研究步骤 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法与可能的创新点 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.5.2 可能的创新点 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 工作动机 | 第15-18页 |
| 2.1.1 工作动机的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 工作动机的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.1.3 工作动机的影响因素 | 第18页 |
| 2.2 组织承诺 | 第18-22页 |
| 2.2.1 组织承诺的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2. 组织承诺的相关理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 组织承诺的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.3 工作绩效 | 第22-25页 |
| 2.3.1 工作绩效的定义 | 第22-24页 |
| 2.3.2 工作绩效的划分 | 第24页 |
| 2.3.3 评估工作绩效的方式 | 第24页 |
| 2.3.4 工作绩效的影响因素 | 第24-25页 |
| 2.4 工作动机、组织承诺与工作绩效的关系研究 | 第25-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-40页 |
| 3.1 概念模型与假设 | 第27-29页 |
| 3.1.1 研究变量及操作性定义 | 第27页 |
| 3.1.2 概念模型 | 第27-28页 |
| 3.1.3 研究假设 | 第28-29页 |
| 3.2 样本选择与工具 | 第29-31页 |
| 3.2.1 研究样本选择 | 第29-30页 |
| 3.2.2 研究工具 | 第30-31页 |
| 3.3 调查问卷的形成及来源 | 第31-35页 |
| 3.3.1 调查问卷的形成 | 第31页 |
| 3.3.2 调查问卷的理论来源及问项 | 第31-34页 |
| 3.3.3 预调研 | 第34-35页 |
| 3.4 调查问卷的信度与效度分析 | 第35-40页 |
| 3.4.1 信度分析 | 第35-36页 |
| 3.4.2 效度分析 | 第36-40页 |
| 4 实证分析 | 第40-61页 |
| 4.1 研究样本的基本资粮统计 | 第40-41页 |
| 4.2 研究变量的描述性统计分析 | 第41-43页 |
| 4.3 不同个人属性的差异性分析 | 第43-52页 |
| 4.3.1 不同个人属性的公务员在工作动机上的差异分析 | 第43-47页 |
| 4.3.2 不同个人属性的公务员在组织承诺上的差异分析 | 第47-51页 |
| 4.3.3 不同个人属性的公务员在工作绩效上的差异分析 | 第51-52页 |
| 4.4 相关关系分析 | 第52-55页 |
| 4.4.1 基层政府公务员工作动机、组织承诺、工作绩效整体相关关系分析 | 第53页 |
| 4.4.2 各特征变量内部因素的相关分析 | 第53-55页 |
| 4.5 多元回归分析 | 第55-59页 |
| 4.5.1 工作动机(白变量)对工作绩效(因变量)的回归分析 | 第55页 |
| 4.5.2 组织承诺(自变量)对工作绩效(因变量)的回归分析 | 第55-56页 |
| 4.5.3 工作动机与组织承诺对工作绩效之间的回归分析 | 第56-57页 |
| 4.5.4 工作动机各维度(自变量)对努力承诺的回归分析 | 第57页 |
| 4.5.5 工作动机各维度(自变量)对价值承诺的回归分析 | 第57-58页 |
| 4.5.6 工作动机各维度(自变量)对留职承诺的回归分析 | 第58-59页 |
| 4.6 小结 | 第59-61页 |
| 5 结论与建议 | 第61-68页 |
| 5.1 研究的结果与讨论 | 第61-64页 |
| 5.1.1 研究结果与讨论 | 第61-63页 |
| 5.1.2 对工作动机、组织承诺与工作绩效关系的结果与讨论 | 第63-64页 |
| 5.2 实践启示 | 第64-66页 |
| 5.3 研究限制 | 第66页 |
| 5.4 进一步展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
| 后记 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间取得的成果清单 | 第77页 |
