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贸易公司内部控制应用研究--以石油化工行业为例

论文提要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 国内外相关研究概述第7-10页
        1.2.1 国际内部控制相关研究第7-9页
        1.2.2 国内内部控制相关研究第9-10页
    1.3 研究目的和意义第10-11页
2 内部控制的理论基础第11-17页
    2.1 内部控制的定义与概念第11-12页
        2.1.1 内部控制的定义第11页
        2.1.2 内部控制的基本概念第11-12页
    2.2 内部控制的要素第12-15页
        2.2.1 控制环境第12页
        2.2.2 风险评估第12-13页
        2.2.3 控制活动第13-14页
        2.2.4 信息和沟通第14-15页
        2.2.5 监控第15页
    2.3 内部控制的局限第15-16页
    2.4 内部控制的应用第16-17页
3 公司内部控制的构架与实施第17-40页
    3.1 凯米欧公司要点第17-21页
        3.1.1 企业背景第17页
        3.1.2 凯米欧公司的经营和内控现状第17-18页
        3.1.3 凯米欧公司的业务特点第18页
        3.1.4 凯米欧公司的价值观和行为准则第18-19页
        3.1.5 凯米欧公司的组织结构第19页
        3.1.6 凯米欧公司的 ERP 系统管理第19-21页
    3.2 公司内部控制设计整体思路第21-22页
    3.3 公司内部控制实施方案与运行第22-39页
        3.3.1. 凯米欧公司控制环境分析第22页
        3.3.2. 凯米欧公司存货管理 (Inventory) 的内部控制第22-28页
        3.3.3. 凯米欧公司收入与应收账款管理 (AR & Revenue) 内部控制第28-32页
        3.3.4. 凯米欧公司应付账款与采购管理(AP & Purchasing)内部控制第32-36页
        3.3.5 凯米欧公司总账及结账过程管理(GL & Closing) 内部控制第36-39页
    3.4 公司内部控制实施的有效性第39-40页
4 结论第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-44页
成果第44-45页
硕士学位论文摘要第45-53页

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