| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第15-20页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第17-20页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第20页 |
| 1.4 研究内容、研究方法及研究思路 | 第20-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4.3 研究思路 | 第22-23页 |
| 第2章 我国公共工程项目决策中专家参与相关理论研究 | 第23-46页 |
| 2.1 几个相关概念的界定 | 第23-30页 |
| 2.1.1 公共工程项目决策的概念 | 第23-25页 |
| 2.1.2 专家的含义 | 第25-26页 |
| 2.1.3 本文对我国公共工程项目决策中的专家参与概念的界定 | 第26-30页 |
| 2.2 基于我国公共工程项目决策程序的专家参与作用的理论分析 | 第30-33页 |
| 2.2.1 我国公共工程项目决策程序 | 第30-31页 |
| 2.2.2 基于我国公共工程项目决策程序的专家参与的作用 | 第31-33页 |
| 2.3 我国公共工程项目决策中政府、专家、公众三者间关系的理论分析 | 第33-37页 |
| 2.4 我国公共工程项目决策中政府与专家的委托代理关系分析 | 第37-40页 |
| 2.4.1 委托代理理论 | 第37页 |
| 2.4.2 我国公共工程项目决策中政府与专家的委托代理关系 | 第37-40页 |
| 2.5 我国公共工程项目决策中专家与公众的风险沟通关系分析 | 第40-46页 |
| 2.5.1 风险认知与风险沟通理论 | 第40-42页 |
| 2.5.2 我国公共工程项目决策中专家与公众的关系 | 第42-46页 |
| 第3章 案例引入与分析 | 第46-55页 |
| 3.1 案例选择 | 第46-47页 |
| 3.1.1 案例选择原因 | 第46-47页 |
| 3.1.2 资料的收集与分析 | 第47页 |
| 3.2 案例描述 | 第47-49页 |
| 3.2.1 怒江水电开发项目的基本自然、社会经济背景 | 第47-48页 |
| 3.2.2 怒江水电开发项目决策过程 | 第48-49页 |
| 3.3 案例分析 | 第49-53页 |
| 3.3.1 分阶段看怒江水电开发项目决策中的专家参与 | 第49-51页 |
| 3.3.2 案例项目决策中的政府、专家、公众三者间的关系 | 第51-53页 |
| 3.4 案例结论 | 第53-55页 |
| 第4章 我国公共工程项目决策中专家参与的现状、问题及原因分析 | 第55-65页 |
| 4.1 我国公共工程项目决策引入专家参与的实践探索 | 第55-57页 |
| 4.2 我国公共工程项目决策中专家参与存在的问题 | 第57-59页 |
| 4.3 我国公共工程项目决策中专家参与问题产生的原因 | 第59-65页 |
| 4.3.1 导致专家参与出现问题的专家自身内部原因 | 第59-61页 |
| 4.3.2 导致专家参与出现问题的外部原因 | 第61-65页 |
| 第5章 解决我国公共工程项目决策中的专家参与问题的对策建议 | 第65-72页 |
| 5.1 我国公共工程项目决策中政府与专家间的互动决策机制 | 第65-69页 |
| 5.1.1 专家切实成为“诚实代理人” | 第65-66页 |
| 5.1.2 完善公共工程项目决策的专家参与制度 | 第66-67页 |
| 5.1.3 政府搭建与专家进行有效沟通的平台 | 第67-68页 |
| 5.1.4 政府采取适当措施扶持咨询产业的发展 | 第68-69页 |
| 5.2 我国公共工程项目决策中专家与公众间的互动决策机制 | 第69-71页 |
| 5.2.1 专家与公众间建立双向风险沟通的伙伴关系 | 第69-70页 |
| 5.2.2 专家参与和公众参与间的协同分析模式 | 第70-71页 |
| 5.3 我国公共工程项目决策中政府与公众间的互动决策机制 | 第71-72页 |
| 结语 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 附录1 | 第79-89页 |
| 附录2 | 第89-98页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第98页 |
