佛山百花商场竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外竞争战略综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外竞争战略理论综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 我国的竞争战略理论综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 百货商场竞争战略研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.4 常用竞争战略分析方法综述 | 第15页 |
| 1.3 主要研究思路及研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究思路及实施方案 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 百花商场内外部环境分析 | 第18-36页 |
| 2.1 百花商场简介 | 第18页 |
| 2.1.1 百花商场简介 | 第18页 |
| 2.2 百花商场外部环境分析 | 第18-23页 |
| 2.2.1 经济与社会环境分析 | 第18-20页 |
| 2.2.2 政治与技术环境分析 | 第20-23页 |
| 2.3 百花商场行业环境分析 | 第23-30页 |
| 2.3.1 佛山百货行业现状 | 第23页 |
| 2.3.2 佛山商圈分析 | 第23-25页 |
| 2.3.3 百花商场行业环境分析 | 第25-30页 |
| 2.4 百花商场内部资源和能力分析 | 第30-33页 |
| 2.4.1 百花商场内部资源 | 第30-32页 |
| 2.4.2 百花商场管理能力分析 | 第32-33页 |
| 2.5 百花商场 SWOT 分析 | 第33-36页 |
| 2.5.1 百花商场面临的机遇与威胁 | 第33-34页 |
| 2.5.2 百花商场的优势与劣势 | 第34-35页 |
| 2.5.3 SWOT 矩阵分析 | 第35-36页 |
| 第3章 百花商场竞争战略的选择 | 第36-48页 |
| 3.1 百花商场竞争战略发展愿景及目标 | 第36页 |
| 3.2 百花商场竞争战略选择的标准 | 第36-37页 |
| 3.3 百花商场竞争战略比较评价 | 第37-40页 |
| 3.3.1 百花商场成本领先战略分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 百花商场差异化战略分析 | 第38-39页 |
| 3.3.3 百花商场集中化战略分析 | 第39-40页 |
| 3.4 百花商场竞争战略的确定 | 第40-48页 |
| 3.4.1 百花商场选择差异化战略的优势 | 第40-41页 |
| 3.4.2 差异化战略的主要内容设计 | 第41-48页 |
| 第4章 百花商场竞争战略的实施与保障 | 第48-53页 |
| 4.1 竞争战略实施的原则 | 第48页 |
| 4.2 竞争战略实施的保障措施和主要重点 | 第48-52页 |
| 4.2.1 竞争战略实施的保障措施 | 第48-50页 |
| 4.2.2 竞争战略实施的主要重点 | 第50-52页 |
| 4.3 竞争战略的控制 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 A 百花商场消费者调查问卷 | 第58-59页 |
